2011年妇产科工作计划.docVIP

仪陇县第二人民医院 2011年妇产科工作计划 2011年，根据《医院五年规划2011年规划》,初步确立的妇产科总体发展目标: “发展业务促效益，完善管理保安全，培训学习强队”．我科在医院总体目标下现制定2011年工作计划如下 1、完善管理保安全 完善制度建设，加强质量控制，保证医疗安全是创造好的社会效益及经济效益的基础。我科根据达标专家指导意见，逐条落实整改措施，完善各项规章制度。进一步落实十三项核心制度，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、科副主任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 提高产科应急能力加强操作技能，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局合理，急救药品齐全并处功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对，切实提高产科综合实力。我科今后除了坚持每月一 次学习和参加医院组织的学习外，还要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏及静脉切开等技能，要全面提高应急配合能力，确保高危孕产妇的安全分娩，才能有效的降低孕产妇死亡及新生儿死亡，减少医疗纠纷的发生，保障医疗安全。便于持续改进本科发展。 2、业务发展有所长 我科在业务发展上主动调动全科室医护人员的工作积极性, 首先把现有的业务项目做好、做强。巩固发展新业务如腹腔镜手术 3、培训学习强队伍 加强人员的培训教育与业务学习将是2011年又一项最重要的工作之一。我科在2011年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月采取多种形式如；参加上级医疗机构组织的业务知识培训，专题讲坐，手术影像，专业杂志等业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，并派送护士进修学习接受新的产科知识及新的技能，提高妇产科人员的业务水平。 4、 做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理质量。完善工作人员责任制度，各类登记册齐全，对于辖区内的高危孕产妇要心中有数，追踪检查直至分娩。 5、加强巩固爱婴医院的建设，保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养的成功率和喂养率，改善、维护和促进妇女儿童的健康状况，提高人群的总体健康水平。 2011年1月10日 仪陇县第二人民医院 2011年妇产科工作计划 为使我院升级为仪陇县第二人民医院，以达二乙标准努力做好各项工作，重点从以下几个方面认真落实各项管理工作： 一、科室管理 （一）组织管理 1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。 2、科学规划，2011年将认真做好产房的规划，合理的布局及安排，产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。 3、组织架构。2011年，我科建立了医疗、护理质量控制管理小组、院感管理小组、输血管理小组、急救小组、药事管理小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。 4、人力资源。 （1）我科的人力资源结构：有副主任医师1名，主治医师2名、医师一名、助理医师少8名、主管护师1名、护师、护士6名。 （3）建立完善人事分配制度：我科实行职工工资按岗定酬按劳分配、按业绩定酬，进一步激发员工的积极性。 （4）人员培训：保持临床带教，分级进行业务培训，每月组织业务学习，专科知识学习，技能操作培训及考核，急救知识及技术培训，做好传帮带工作，轮流派人到上级医院进修学习，提高医疗护理技术水平。 （二）物资管理 2011年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。 （三）医学教育科研，我科积极开展科研项目，保持原有的科研成果继续发展，同时积极开展新业务、新技术。鼓励科室同志积极撰写科研论文。 二、医疗质量 （一）基础质量 2011年，我科结合上等达标与质量管理工作，认真做好医疗质量，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最基本的就医安全。 （二）环节质量 1、2011年，我科建立医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进； 2、科室用血。2011年，我科建立用血管理制度，严格按照用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，及时登记等，并定期进行统计分析。 3、医院感染。我科建立院感管理小组，认真落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改，并