公司管理制工作流程2015概述.ppt

《公 司 管 理 制 度 及 工 作 流 程2015 》;目 录;管理构架、部门岗位设置及职责;（三）办公室 1、人员编制：计划编制4人，目前暂定1人 2、岗位设置：主任1人、行政主管1人、人事主管1人，驾驶员1人 3、岗位职责 ● 负责起草公司的行政人事制度； ● 负责召集公司各种会议并作好会议记录； ● 负责编制符合公司经营管理需要的各项行政人事工作流程； ● 负责公司办公物资采购计划的申报和调配； ● 负责搭建员工招聘网络渠道和相关行政人事制度的培训； ● 负责搭建办公物资采购网络渠道； ● 负责与集团各部门间的工作衔接和协调； ● 负责公务车的管理工作； ● 负责组织并实施公司的绩效考评工作； ● 负责公司人员考勤统计工作； ● 负责公司印章的管理工作。 ● 负责公司员工入职、离职手续办理工作； ● 负责公司员工档案的建立和完善工作； ● 负责公司员工社保及公积金申报工作。;（四）开发部 人员编制：3人 岗位设置：报建事务主管2人，产权事务主管1人 岗位职责： 1、 负责项目自立项到开工前的报建手续办 理； 2、负责项目竣工验收手续及大产权、分户产 权办理； 3、负责项目按揭手续办理； 4、负责协调项目和政府职能部门、公司合作单位及各项目开发过程中相关问题的处理。;（五）工程管理部 人员编制