设备管理基础(一)探析.ppt

从我做起;设备管理基础知识;主要内容;设备：是组织生产的基本物质基础， 设备：是完成各项生产作业的基本工具， 设备：是完成各项工艺技术指标的载体。 ;基 础 管 理;1.现代设备的特征;2.设备管理过程发展阶段;设备事后维修阶段;设备预防维修管理阶段;设备预防维修管理阶段---中国特色;设备系统管理阶段;设备综合管理阶段;设备综合管理阶段---4;促进设备工作循环过程的信息反馈： ---设备使用部门要把有关设备的运行记录和长期经验积累所发现的缺陷，提供给维修部门和设备制造厂家，以便他们综合掌握设备的技术状况，进行必要的改造或在新设备设计时进行改进。 “全系统” ---对设备寿命周期实行全过程管理，从设计阶段起就要对设备的维修方法和手段予以认真考虑，既抓设备前期阶段的先天不足，又抓使用维修和改造阶段的故障分析，达到排除故障的目的 。; “全员参加” ---上至企业最高领导，下到每位操作人员都参加生产维修活动。在设备综合管理阶段，设备维修的方针是：建立以操作工点检为基础的设备维修制；实行重点设备专门管理，避免过剩维修；定期检测设备的精度指标；注意维修记录和资料的统计及分析。 ;1）设备管理由低水平向制度化、标准化、系列化 和程序化发展； 2）由设备定期大小修、按期按时检修，向预知检 修、按需检修发展。状态监测技术、网络技术、 计算机