质量问题对生产停工影响降低80%, * 4、改善历程——Step1—粗均衡阶段 五、配送方式: 大件配送 中件配送 小件配送 K部件配送 仓储物料 专用台车、栈板、吊具 台车、移动式料架 线棒车、小台车 物料架 改善成果:1.专用台车的设计与定制(不同机型通用性的考量成为其重点) 2. 现有台车的改制与增加(实用性与制作成本的考量) 3.料架的配备与区域划分(搬运距离与作业方便的考量) …… 4、改善历程——Step1—粗均衡阶段 六、质量控制: 漆面脱落 作业防护 相互干涉 焊渣、漆渣 作业不便 来料不良 …... 生产现场:问题发现与提出 质量/技术:检验跟踪与处理 改善成果:1.生产部门工位异常信息记录(获取第一手的问题资料) 2.质量部门检验现场跟踪处理(详细记录质量问题并给出解决措施) 3.部门协作与信息反馈,现场处理问题(三现管理的具体实施) 序号 类别 实例列举 数据统计 图片 1 质量问题 安装面有毛刺 漆面未处理 螺纹孔回丝…… 处理质量问题299个,已解决269个,待解决30个 2 物流待件 奔宇覆盖件未及时配送 到现场 库房无料……. 处理物流待件问题101个,已解决101个 3 技术问题 行走马达接头与软管连接困难….. 处理技术问题17个,已解决17个 4 喷涂不及时和其他问题 喷涂后加工面未及时清 理 配发集中,协调不到 位…….. 处理喷涂不
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