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- 约1.21千字
- 约 55页
- 2016-07-21 发布于湖北
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第五章 领 导;案例导入;企业家的传奇 ——李·亚科卡 ;传奇之一 :福特总裁 ;无辜被解雇;传奇之二:克莱斯勒公司总裁 ;传奇之三:成功挽救没落之舟;亚科卡说: “ 天下没有倒闭的企业,只有经营不善的企业。”
李·亚科卡的名言和传奇故事说明了什么道理?
说明了优秀领导人和领导工作的重要性。;;一、领导的概念和特征; ;3.领导与管理的区别与联系;管理小故事:刘邦为何能取天下?;二、领导者的影响力;;;毛泽东 和《咏蛙诗》 ;(二)领导的作用 ;第二节领导理论;特质理论也称伟人理论。
特质理论侧重研究领导者个人特性对领导有效性的影响,最初是心理学家开始研究的。
该理论假定优秀的领导者具备某些特质,组织可以通过对这些特质的识别来选拔“正确”的领导。 ;斯托格迪尔(Stogdill)的领导个人因素论;领导特质理论的缺陷;二、领导行为理论;(一)领导方式论;组织;组织;组织;(二)领导行为的四分图理论;;(三)管理方格理论;案例:亚历山大的领导方式;案例:亚历山大的领导方式;案例:亚历山大的领导方式;三、权变领导理论;(一)费德勒权变模型;菲德勒的权变领导模型;领导风格的诊断 (LPC量表 );令人不愉快的1------2------3------4------5------6------7------8 令人愉快的
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