【象总经理们那样思考】介绍.pptxVIP

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2002年2月18日;请按自已最希望发展的能力排序 ;宁做一天的狮子,不做一世的绵羊。 王侯将相,宁有种乎? ;只有一个人能给你自尊,那就是你自己。 ;根据全美MBA评定委员会最喜欢看到年轻的MBA的素质是:;我相信你们能胜任! ;为什么未能达成自已所设定的目标? ; 比如看上去很傻、犯错误、寻找赞成、不 是你的最佳表现、落伍了…;一、 评估领导管理能力的9个原则 ;对比上述9个原则,你呢? ;网赚 牁茽琚;全面分析自己的商业经营能力、业绩、分析思考能力、组织能力、影响力、领导能力,以及专业技术能力 ;2005年一个优秀的广告领导人 的素质:;二、如何领导你的部下? ;1、评价你的员工能力 ; 管理就是做一些事情,来阻止那些引 起员工工作失败的讨厌机会的出现。;?在工作开始之前你要做的事: ;8、 证实工作并没有超???部下的个人限制。

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