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商务礼仪和有效沟通笔记.doc
商务礼仪与有效沟通
中国人民大学 金正昆
上午
三句话:气度决定高度、细节决定成败、世界具有多样性
懂得妥协——求同存异
成长三大标志:真正懂得体谅父母、不轻易否定别人、见贤而思齐
一个人的地位与他掌握的信息不同
刚工作的人:开会坐前排、面含微笑、见前辈主动打招呼
回答前辈问题时:站起来、先问候下、简单自我介绍
传播力决定影响力
话语权决定主导权
时效性决定有效性
透明度决定公信力
总结:一、讲礼仪就是讲规矩;二、礼仪,做人的教养;三、讲礼仪最重要的是沟通。
推荐书籍:斯宾塞.约翰《为什么幸福的人总是幸福,倒霉的人总是倒霉》
下午
三个规则:
老子“知己者明,知人者智”“知止”
梅奥法则
与人合作的能力是成功者第一能力
公共关系关系未来(关系就是生产力)
与人合作的能力就是适应环境的能力(与人合作的能力就是主动沟通的能力)
如果有可能的话,每个星期主动向上级口头汇报工作,每个月或季度书面汇报一次。
克希尔法则《论人》
我们每个人的圈子都是有限的;
正是因为圈子有限,都会犯人的错误。(把自己的圈子当成世界,把自己的习惯当成别人的习惯。)
两个技巧:
小胜于术(注意细节)
大胜于智(乾隆“不瞎不聋,不能当家”)
送什么:礼品——人际交往的润滑剂
“独特性”——“对象性”——“便携性”
结果说明一切
聊什么:陪同六不谈
不在背后议论领导同行
不谈格调不高的话题
不跟别人随便开玩笑
来过上海吗?
敷衍对方(睡得好吗?北京冷吗?之类的)
莫道人非,莫言己长
聊天话题有二:对方感兴趣的话题、对方所擅长的话题
交际的高手是为对方创造表现机会
吃什么:
不搞多方宴请,主角只有一位;多的话,就自助餐
在可能的情况下,告诉谁来陪同
如果你经常请他,每次宴请的水平要与上次相近且略有提高
有一道菜不能少——菜单(让客人了解进展,限制客人的选择)
Final summary:“知止”——常人知进,智者知止
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