商务礼仪和有效沟通笔记.docVIP

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商务礼仪和有效沟通笔记.doc

商务礼仪与有效沟通 中国人民大学 金正昆 上午 三句话:气度决定高度、细节决定成败、世界具有多样性 懂得妥协——求同存异 成长三大标志:真正懂得体谅父母、不轻易否定别人、见贤而思齐 一个人的地位与他掌握的信息不同 刚工作的人:开会坐前排、面含微笑、见前辈主动打招呼 回答前辈问题时:站起来、先问候下、简单自我介绍 传播力决定影响力 话语权决定主导权 时效性决定有效性 透明度决定公信力 总结:一、讲礼仪就是讲规矩;二、礼仪,做人的教养;三、讲礼仪最重要的是沟通。 推荐书籍:斯宾塞.约翰《为什么幸福的人总是幸福,倒霉的人总是倒霉》 下午 三个规则: 老子“知己者明,知人者智”“知止” 梅奥法则 与人合作的能力是成功者第一能力 公共关系关系未来(关系就是生产力) 与人合作的能力就是适应环境的能力(与人合作的能力就是主动沟通的能力) 如果有可能的话,每个星期主动向上级口头汇报工作,每个月或季度书面汇报一次。 克希尔法则《论人》 我们每个人的圈子都是有限的; 正是因为圈子有限,都会犯人的错误。(把自己的圈子当成世界,把自己的习惯当成别人的习惯。) 两个技巧: 小胜于术(注意细节) 大胜于智(乾隆“不瞎不聋,不能当家”) 送什么:礼品——人际交往的润滑剂 “独特性”——“对象性”——“便携性” 结果说明一切 聊什么:陪同六不谈 不在背后议论领导同行 不谈格调不高的话题 不跟别人随便开玩笑 来过上海吗? 敷衍对方(睡得好吗?北京冷吗?之类的) 莫道人非,莫言己长 聊天话题有二:对方感兴趣的话题、对方所擅长的话题 交际的高手是为对方创造表现机会 吃什么: 不搞多方宴请,主角只有一位;多的话,就自助餐 在可能的情况下,告诉谁来陪同 如果你经常请他,每次宴请的水平要与上次相近且略有提高 有一道菜不能少——菜单(让客人了解进展,限制客人的选择) Final summary:“知止”——常人知进,智者知止

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