2011.11.14东营分公司实物质量考核细则说课.docVIP

Q/GA DYGL0701—2011 第  PAGE 2 页 共12 页 东营吉奥汽车有限公司质量管理细则 广汽吉奥汽车有限公司东营分公司质量管理细则 第  PAGE 13页 共 NUMPAGES 13页 Q/GA 广汽吉奥汽车有限公司东营分公司 发布 2011-11-14实施 2011-11-14发布 实物质量考核细则 广汽吉奥汽车有限公司企业标准 Q/GA DYGL0701—2011 广汽吉奥汽车有限公司东营分公司现行有效2011-11-14  前 言 本次编写采用激励方式，以激发工友思维创造力，促使全员提高质量意识，主动参与质量改善及IGA活动。 本标准编写过程中参照总部实物考核相关标准。 本标准无附录。 本标准由广汽吉奥汽车有限公司东营分公司质量部提出。 本标准由广汽吉奥汽车有限公司东营分公司质量部归口。 本标准由广汽吉奥汽车有限公司东营分公司质量部负责起草、修订并解释。 本标准主要起草人：冯章举 本标准审核人：陈红 本标准主要评审人：王继山、杜建新、王古今、孙国俊、黄红江、杨志东、王永建、陈建应、王殿卿。 本标准标准化审查：李宁 本标准批准人：刘祥 本标准于2011 年11月14日首次发布。 本标准为广汽吉奥汽车有限公司东营分公司质量管理考核标准。 实物质量考核细则 目的 为使东营分公司质量正激励、负激励有章可循，做到公平、公正、公开，从而激发工友的积极性和创造性，使广汽吉奥东营分公司产品质量持续稳步提升。 范围 本标准规定了实物质量考核的职责、考核内容与要求等。 本标准适用于广汽吉奥东营分公司从事与质量活动相关的分厂、部门和工友。 规范性引用文件 本标准在起草过程中引用下列文件部分条款。 《实物质量考核管理办法》 《质量检验规范》 《质量检验指导书》 《外协产品买卖合同》 《配套产品质量保证协议书》 4 职责 4.1 质量部 4.1.1 负责进货检验、生产过程（包括外包过程）的监控、产品出库、入库的检查及考核。 4.1.2 负责抽查成品车辆在成品库的质量情况，凡涉及防护保管不当的问题由销售公司负责，属于制程中冲压、焊接、涂装、装调、QC巡查人员或产品可靠性问题，可追溯相关责任单位及个人并给予考核。 4.1.3质量部负责对东营分公司内部、外部《质量通报》的起草。 4.1.4针对采购(供方）产品质量缺陷导致停产、停线、批量质量事故；及内部制造过程产品质量出库、入库及市场问题等缺陷导致停产、停线、批量质量事故发布《质量通报》。 4.2 采购部负责对外部《质量通报》、《质量信息反馈单》内容传递及质量部要求供应商提供改善措施报告，由采购部负责执行供应商改善进展实施及根据《质量通报》中的处罚从付款单中扣除。 4.3 技术部负责对生产过程中影响质量因素的技术改进。 4.4 各分厂/部门负责对制程中的工序质量控制，内部《质量通报》内容的传递，责任部门内部基层要组织相关责任人制定改善、纠正、预防措施；以及负责本部门工友质量考评实施。 4.5 总务部负责对质量指标完成情况进行考核；负责内部《质量通报》中责任人考核的实施及异议的协调处理。 4.6 采购部与质量部共同负责对外部《质量通报》中责任单位考核的实施及异议的协调处理。 4.7 财务部负责对《质量通报》（内部）中对责任单位奖/罚款的实施及外部扣款（依据采购部付款申请单）的实施。 4.8 总经理/副总经理（有效审批人）负责对《质量通报》的审批。 4.9 销售公司负责对商品车的防护及市场质量信息的反馈及分析。 5 管理内容与要求 5.1 责任划分 5.1.1 直接责任人：对直接责任人的负激励，不允许部门