香港楼书、物业特色.docVIP

香港楼书特点：1、里面设计的物业照片，大到景观图，外立面，小到 水龙头、灯饰等，全部实景拍摄，没有象我们大量采用“素材图片”“效果图片”。你所看到的香港楼书的物业内容，全部可以在现实楼房中看到。2、香港楼书等宣传性的物料，说明极其详细，包括哪里面积可能会有偏差，哪里线路可能改动，哪里空调位可能变动等等，没有蒙人。3、香港楼书全部采用中英文双语。4、香港的楼书很奇怪，没有目录，没有页码......香港物业特点：1、公建，会所，景观小品等十分讲究，据总监回来介绍，会所可以达到国内3_4星酒店的水平，甚至更好。2、户型紧凑，不浪费任何空间。3、大都设置有佣人房，佣人房间里面肯定配备独立卫生间，而且必须使用这个，但是房间很小，一般在4M以下。4、大量采用落地玻璃作为墙面，采光好到你不敢想象。5、利用空间到极致，例如冰箱等全部放在墙里面，空调看不到空调管，窗台直接嵌上桌面作桌子，设置儿童房的床位也利用了窗台空间，节省床位的占地面积。6、注重细节，例如地漏，不象我们采用金属材质，而采用跟瓷砖一样的，上面打孔铺上去，视觉上看过去不会有任何冲突。7、多利用组合盆栽。8、物业人员素质高，英文估计都在6级以上，普通物业人员跟国内星级酒店的大堂经理有得一拼。 ? HYPERLINK /seach.asp?keywords=香港 \t _blank 香港 HYPERLINK /seach.asp?keywords=商业 \t _blank 商业 HYPERLINK /seach.asp?keywords=地产 \t _blank 地产的成功操作经验（图）香港 HYPERLINK /seach.asp?keywords=商业地 \t _blank 商业地产的成功操作经验（图）????中国的 HYPERLINK /seach.asp?keywords=商业地产 \t _blank 商业地产应该怎样做才能赚到钱呢？在今天无论是大型商业 HYPERLINK /seach.asp?keywords=项目 \t _blank 项目，还是社区 HYPERLINK /seach.asp?keywords=商铺 \t _blank 商铺、特色 HYPERLINK /seach.asp?keywords=商业街 \t _blank 商业街，失败的商业地产项目并不鲜见，它们都面临着同样的经营问题：所谓的人气没有起来，经营惨淡，租金回报难以维持投资支出。????那么香港的同行操作经验又是怎样的呢？在这里和大家分享一二吧。??　　?　　吸金理由1：准确定位是关键?　　　　 HYPERLINK /seach.asp?keywords=购物中心 \t _blank 购物中心是商业地产中相当重要的组成部分，香港的购物中心产业从二十世纪六十年代开始发展，迄今已经建设了近50个大型购物中心，其建设速度之快，密度之大，在全世界范围内都很少见。　　有人把这归结为购物中心选址难，事实上，很多时候这是因为我们的选址思路太传统。以香港一年前开业的观塘APM商场为例，在香港大多数人都认为，商场最好的位置应该在旺角或铜锣湾，而APM位于观塘，这是香港传统老工业区，它的旧址是工厂，周围环绕着的大多数也是工业用地（目前多数已经废弃），再外围才是 HYPERLINK /seach.asp?keywords=住宅 \t _blank 住宅区。香港新鸿基集团拿下那块工业用地后，补足商业用地差价，开商场。这个在老社区里的新商场，用了三年时间寻找定位：香港的多数商场晚上营业到九、十点，但APM营业到十二点，个别店铺营业到凌晨两点；多数商场以家庭消费者为主，而APM瞄准19-39岁的年轻人……?　　事实证明，香港新鸿基的定位给它带来了很好的收益。APM商场去年全年租金收入为2.4亿港币，对比10年前以20亿港币 HYPERLINK /seach.asp?keywords=建筑 \t _blank 建筑成本兴建APM，这样的租金收入相当可观。不仅如此，APM还带动了邻近地区的商铺升值。?　　吸金理由２：综合 HYPERLINK /seach.asp?keywords=开发 \t _blank 开发，资源共享　　香港的商业地产鲜有单一项目，即使不是一家 HYPERLINK /seach.asp?keywords=公司 \t _blank 公司在一个地块上开发几种类型的房产品，也会由几家公司合力开发某个区域做不同类型产品——不同产品类型之间的资源互通互用才能产生更大利润，或许香港的开发商们是这么想的。　　比如香港国际 HYPERLINK /seach.asp?keywords=