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广东电信新产品新业务支撑中心岗位评价项目报告29概述
广东电信新产品新业务支撑中心 劳务及外包岗位评价项目报告;目 录;（一）项目主要工作时间表;（二）项目主要成果;（三）劳务及外包岗位列表;目 录;—————————————————————————;1、各类岗位评价方法比较;2、因素计分法各种评价工具比较;3、评价量表修订;（二）没有规矩 不成方圆 ——通过培训及标杆岗位评价保证评分的公平、科学;专家组培训; （三）有错即改 精益求精 ——对得分异常要素重新评分;—————————————————————————;目 录;（一）岗位评价得分;（二）岗位评价得分曲线;（三）岗位类别划分;（四）岗位分级标准;等级;（六）岗位类别及层级分布图;（七）劳务及外包岗位职级划分建议;目 录;（一）参与岗位评价的正式工岗位层级与岗位评价得分比较;（二）劳务及???包岗位与正式工岗位体系对接建议;（三）劳务及外包岗位与正式工岗位体系对接建议;目 录;（一）岗位价值评估结果应用;（二）劳务及外包岗位薪酬等级划分建议;（三）劳务及外包岗位薪酬构成建议;目 录;六、问题及建议;
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