管理讲座之：选育用留.pptVIP

主讲：彭奎;第一篇 “猫 捉 老 鼠” ——HR在招聘工作中的心理游戏;中国人不擅长说真话！ 中国人也不擅长说假话！ 中国人擅长说：对方喜欢听的话！;招聘面试于是演变成：“一场心理博弈”：;面试的人“有备而来”，面试官“怪招百出”！;; “HR如何赢得这场战争？” ——人力资源管理者招聘工作中的心理技术应用;面试中常见问题： 面试目的不明确； 不清楚合格者应具备的条件； 面试缺少整体结构 “用人”压力;面试官常见的“心理陷阱” “偏见”影响面试： 1.首因效应(第一印象决定) 2.近因效应（“大型交响曲”效应、先入为主效应） 3.晕轮效应（某一优点扩大化） 4.录用压力（时间、候选人员） 5.脱线风筝（偏离主题） 6.只听不看或只记不看 7.心血来潮 8.对比效应（不自主和前一位做对比） 9.以貌取人 10.“亲”、“喜”、“像”、“贤”;面试官常见的“心理陷阱”的心理对策;一个成功的面试官在面试结束后应该总结; “新生代”用工背景下的HR招聘心理建设 ——不同企业HR招聘工作中的心理状态PK;宁缺毋滥！;宁可错杀一千，不可误用一人！;(1)整体用工环境的变化使得一些过往不被重视的课题开始变得重要，比