原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理——绩效面谈;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;面谈中典型情况处理技巧;面谈中典型情况处理技巧;案例1：正式的绩效沟通;案例2：正式的绩效沟通;案例3：正式的绩效沟通;案例4：正式的绩效沟通; 推动员工对目标达成一致；
阐明员工应达到什么目标与如 何达到目标；
将组织战略、任务和核心价值观与员工的目标结合在一起；
共同讨论建立富有挑战性又可实现的目标；
鼓励主管与员工之间公开交流。;绩效面谈中应注意的事项;*;*;*;*;*;*;*;绩效改进方案;影响员工绩效的因素图;绩效差距分析：绩效的多因性;差距原因分析与解决;举例：XXX公司某员工绩效诊断;知识;举例：XXX公司某员工绩效问题解决策略;绩效改进计划;;明确资源方面的保障
*确定需要哪些内外部资源，并予以保障这些资源包括：
*组织与上级
*员工的客户
*培训教师
*企业培训制度等
;
文档评论（0）