信息系统项目管理师案例分析串讲概论.ppt

;1.项目启动 ?项目启动的过程和技术 ?项目章程的制定 ?项目的约束条件 ?对项目的假定;要求;1、析题的规范性： 严密审视问题的设置，把握设问的中心，明确回答的方向。切忌“牛头对不上马嘴”。 2、组织的规范性 注重迎合设问组织答案，学会知识迁移和方法的迁移。切忌“字多却不能表意”。 3、表述的规范性 要求多角度、条理性表述，学会分点，不能泛泛而谈，切忌“前言不答后语”。;有效的解题步骤;案例分析题. 根据提供的信息进行分析，对问题正确把握优劣、长短，揭示问题原因 提出改进对策和建议；;评分定性标准（以总分为例）;观点基本正确；能按照试题要求。结合所给材料答题；学科语言运用一般；表述一般。 8分 观点基本正确；学科语言运用一般；表述一般。有的问题没有给予回答。6分 ;备考思路;案例分析题的分类;定性分析题解答步骤和方法;分析时考虑的因素;事业环境因素包括（但不限于）;通用问题考虑角度;鱼刺图;常见问题;　　阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。 　　[说明] 　　去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的 80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集