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流程梳理方案;A;A、为什么要进行流程梳理？;;1.对于做这件事情的人：知道为什么要做这件事情？了解做这件事情的价值和目的是什么？
2.对于做这件事情的人：知道这件事情从什么活动开始，什么活动结束？以及我们可以提供哪些方面的服务?
3.对于参与这个流程的部门：知道各自的责、权、利
4.对于流程管理者：可以知道公司各项业务之间的相互关系（这个流程和其他流程的关系）
5.对于管理者和操作者：知道流程中的各项活动和活动之间的流向，个活动的工作内容、工作标准、输入、输出是什么？
6.对于参与者：知道流程业务存在的问题。比如哪些事情可以同时做，哪些事情必须先做，哪些事情必须审批？;1.通过精细化管理提高受控程度 ；
2.通过流程的优化提高工作效率；
3.通过制度或规范使隐性知识显性化；
4.通过流程化管理提高资源合理配置程度；
5.快速实现管理复???。;B、调味品事业部流程框架;调味品主流程图;L0级流程;L1级流程;L1级流程;L1级流程;L1级流程;L1级流程;L1级流程;L1级流程;L1级流程;L1级流程;L1级流程;C、流程梳理方式与进度安排;;流程梳理项目组;项目参与人;实施组职责分工;项目实施时计划;D、流程梳理模板表单及工作难点;流程描述内容规范——封面;流程描述内容规范——流程内容;流程梳理工具表单;流程梳理工具表单;流程梳理工作可能出现问题
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