品管部管理模式讲课.docVIP

PAGE  PAGE 11 ******有限公司 文件名称品管部管理模式体系拟 定审 核审 批文件编号：ZF-QA-151212版 本： 1.0签发日期：2015-12-12共10页 为提升公司产品质量和工作效率。不断完善本公司质量管理体系，提高公司QA部、协作厂品控人员质量意识以及工作的责任心、积极性，提高QA部对“品质管控”知识和技能，特制订QA部管理模式如下： 目录： QA部组织架构 二、QA部部门主要工作职责 建立完善的质量管理体系 四、质量策划（产品过程-检验计划大纲） 协作厂商（含本公司生产部）考核机制的建立 QA部（及公司人员）考核机制的建立 标准的制订与完善 培训、会议组织 九、实施《异常提报制度》 一、QA部组织架构图： 二、QA部部门主要工作职责： 1、负责QA部管理体系的建立与完善； 2、跟踪订单进度及相关资料审核； 3、品质保障、品质过程监督与控制； 4、订单内、外测的跟踪及审核； 5、验货计划制订与协调（业务部）； 6、不合格品的确认、纠正及改善 7、外协工厂的考核及评比； 部门人员管理、培训及考核。 三、建立完善的质量管理体系： 质量体系质量方针质量标准质量监督质量目标检验计划质量控制质量策划检验方法质量改进 质量策划（产品过程-检验计划大纲） 序号计划大刚检验项目实施检验计划说明负责部门 岗 位规定/结果1目 的为明确订单打样确认、生产、出货各环节产品质量检验工作的安排全公司2适用范围　适用于本公司样衣确认、IQC原材料检验检测、产前样确认、印绣花检验、生产品质控制及出货检验等各生产环节全公司　3专 用 语外部检测具有国家资质权威性的纺织品检测机构品管部规定、标准、 作业指导书 等文件内部检测本公司内部试验室（IQC检测室）检 验指材料表面瘕疵、规格尺寸、颜色、手感、图案、文字、造型等检查检 测指无法用目测的检查项目，如：色牢度、缩水率、成份、抗撕裂牢度、化学成分等4外部检测按客户 要求订购合同检测指标，中国（国家）标准，客户所在地地区（国家）标准 采购部根据客户要求进行检测（面料或成衣）美国纺织品标准 HYPERLINK /shiyigongchengshizuoxuewenzhengzhizuoren-94223-news 　1.　AATCC标准(美国纺织染色家与化学家协会) 2.　ASTM标准(美国材料试验协会) 3.　CPSC(美国联邦消费品安全委员会) 4. FTC强制性标准(美国联邦贸易委员会)欧盟纺织品标准 1. CEN(欧洲标准) 2. CBS (英国标准) 和BSBN (英国标准体系) 3. DTN (德国标准) 中国（国家）标准 GB18401-2010（国家纺织产品基本安全技术规范）A类、B类、C类其它地 区标准相应国家地区的法律法规的纺织品安全标准功能性 检测样品广州SGS、上海SGS（备注：为全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构）三防功能杜邦公司或其授权实验室检测面料检测福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构）辅料检测福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构）印绣花 检测福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构）大货投产样检测福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构）成衣检测福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构）5打样阶段样衣检查初样、修改样、大货样均由技术部样衣检验员对照业务下单资料进行全面检查技术样衣检验全检/样衣 检验记录表业务员根据下单资料及客人意见进行全面复核后寄给客人确认业务员全检/确认盖章及客户意见6面料检验 内部检测面料检验根据标准进行检验、检测IQC质检员 IQC检测员 （内部检测） IQC 组长提交检验记录； 提交检测记录； 提交检验报告标准依据根据《原料检验程序和标准》进行检验、检测抽样比例每缸总数的20-30%，低于5支面料全检，质量异常加强抽检或全检外观检验品种、规格、门幅、颜色、手感、克重、码长、面料纬斜、布面疵点检验；九宫格色卡取样、九块拼