wg047-员工奖惩管理标准作业规程.docVIP

大连万达物业管理有限公司武汉分公司 员工奖惩管理办法 一、目的 为规范员工作纪律，正确评价员工工作，提高员工的工作积极性，督促员工文明上岗，认真值勤，特制定此奖惩管理办法。 二、适用范围 适用于对武汉中央文化区管理处全体员工优秀表现的奖励和违纪行为的处罚。 三、职责 1、部门负责人对本部门员工可行使权限内的处罚权，其他奖惩建议权； 2、人事行政部对所有员工有奖惩建议权； 3、公司总经理有直接奖惩权利； 4、所有奖励建议都需经人事行政部审核，总经理批准； 5、所有处罚根据处罚金额，逐级审批，所有奖惩必须在批准后2日内交人事行政部复核备案，经复核发现存在奖罚失当的，不影响结果的执行（重大问题除外），但人事行政部将提醒部门负责人注意，今后纠正；如一个月内累计出现2次（含）以上的失误或1次重大失误的，将追究部门负责???连带管理责任，其处罚力度加倍，严重者降职、解除劳动合同。 四、定义 类型内容备注口头警告给予书面但不给经济处罚一个月内二次或以上口头警告追加一个警告警告开具处罚单并扣款50元一个月内受二次或以上警告追加一严重警告严重警告开具处罚单并扣款200元一个月内受二次或以上警告追加一次记过记过开具处罚单并扣款500元、通报批评、根据情节轻重降职降级一个月内受二次记过者予以解除劳动合同解除合同解除劳动合同承担相应的损失和责任表扬奖励100元表彰给予书面表扬并奖励300元公告栏公布嘉奖发给荣誉证书并奖励1000元公告栏公布，总经办确定注：所有受处罚者因故意行为造成的经济损失或经济责任，由受处罚者自己全部承担。 所有罚款和奖励最终人事行政直接在工资中执行体现。 五、奖罚实施细则 1、凡有下列行为，给予表扬，处以100元奖励： 1）维护公司利益和规章制度，敢于制止和检举各类损害公司利益及违规的行为； 2）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理； 3）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务； 4）自愿加班、顶班、积极协助其他同事工作； 5）工作表现突出，受到顾客、业主、其他部门书面表扬； 6）对管理、技术、采取措施等方面提出具体方案且采用后有显著成效者； 7）协助公安机关出色完成任务或发现重大案件，能及时保护好现场； 8）工作积极主动，敢于对违规、违纪行为举报、斗争者； 9）节约公司资源，为公司节约做出贡献者； 10）在公司举办的各项比赛中成绩优异者； 11）研究改善工作方法、流程，明显提高工作效率或降低公司成本者； 12）积极学习，不断提高自身素质，工作业绩确有明显提高者； 13）责任管理范围，有2人次出现以上行为者，奖励其直属主管； 14）其他表现合理，树立正派形象，传递正能量，起到模范作用行为者。 2、凡有下列行为，给予表彰，处以300元奖励： 1）对意外事故防患未然，确保人员及财物安全者； 2）承办、执行、策划或督导重要事务成绩卓著者； 3）代表公司对外参加区级以上或类似团体活动比赛成绩前三名或表现优异者； 4）具其它较大事迹，足为员工表率者。 3、凡有下列行为，给予嘉奖，处以1000元奖励： 1）公司遇到如灾害等非常事故，能及时采取应对措施，为公司挽回经济损失； 2）为保护公司或客户生命、财产安全，在抢救、救灾特定环境中奋不顾身、见义勇为者； 3）长期参与社会公益事业，关爱弱势群体，无私奉献； 4）累计受到两次表彰。 4、凡有下列行为，予以警告，处以50元罚款： 1）未按公司要求着装上班、整理个人仪容仪表者； 2）未正确佩戴工作牌； 3）未按规定做好相关值班记录、在值班记录中乱写乱画； 4）未按规定程序擅自提前交接班； 5）不爱护岗位设施、设备； 6）在宿舍区域内休息时间大声喧哗、聚餐，影响他人休息； 7）宿舍物品未按规定整理拜访； 8）下班后未经过批准仍在岗位逗留影响他人工作； 9）接待业主或者顾客时时未使用礼貌用语； 10）工作区域内吸烟； 11）培训、会议无故迟到、缺席、早退、接听电话、违反培训和会议纪律者； 12）当值时间做与工作无关的事情； 13）上班时间开小差、打瞌睡、睡觉、精神状态不好者； 14）在办公场所大声喧哗、争论者； 15）乱丢垃圾者、随地吐痰、破坏环境卫生者； 16）无正当理由不参加公司集体活动的； 17）未经批准，私自调换班次； 18）不按规定的路线巡逻、签到、打巡更点； 19）擅自挪用、遮挡营业、办公、库房、餐厨等区域内的消防设施、器材和标志； 20）责任管理范围，有2人次出现以上行为，且未及时处理。 5、凡有下列行为，予以严重警告，处以200元罚款： 1）工作散漫、拖拉、粗心大意，受到他人投诉； 2）上班前无特殊情况饮酒，酒后上岗者； 3）公司培训、会议无故迟到、缺