xx公司人事考勤制度.docVIP

XXXX科技有限公司 文件名称：人事考勤制度文件编号制定部门管理部版 本A1 页 数：第  PAGE 25/ NUMPAGES 25 页 版本日 期修 改 摘 要 (Excerpts)备 注A12010/7/30根据实际情况对部分内容进行删减修订履历 (Revision Notes) 核 准审 查制 (修) 订总经理/管理部主管申景伟/董国平2010年7月31日 /年/月/日2010年7月30日公布实施日期：自签署之日起执行第一章 总 则 目的：为规范XXX人力资源管理，使公司员工了解相关程序，根据相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 适用范围：XXX全体员工。 第二章 招 聘 招聘原则 本着“公开招聘、公平竞争、任人唯贤，择优录用”的原则。 招聘计划 各部门于每年年底，根据部门下一年度的工作任务、经批准的本部门的人力资源规划图、岗位设置及人员的编制，制订下一年度《年度人员需求计划》。管理部依据公司总目标、各部门的《年度人员需求计划》及其定岗定编情况，编制公司《年度人员需求计划》，经管理部主管审核，报总经理批准后执行。 招聘审批 各部门在有用人需求，需要进行计划外招聘时，应填写《人员需求申请表》，由部门主管和管理部主管审核，报总经理批准后执行。 招聘方式　分内部招聘和外部招聘两种，充分体现“内培外引”的机制。 1、内部招聘　公司在选聘人才时，应优先考虑从公司内部招聘，切实体现公司培养人才，稳定人才的目的。 2、外部招??　公司内部招聘不能满足需求时，实施外部招聘。 招聘渠道　公司可根据实际情况，选择以下招聘渠道： 内部晋升；2、人才交流会现场招聘；3、网络招聘；4、校园招聘； 5、就业代理机构；6、猎头招聘；7、其他（人才推荐等）。 招聘条件 年满18周岁以上的合法公民。 必须持有效身份证、学历证、相关专业证件等。 符合相关《岗位职责说明书》要求； 面试权限：面试视招聘职位的高低，依下列权限组织面试。 面试人 招聘职位人事 专员管理部 主管用人部门 主管用人部门 经理总经理经理级初试复试复试主管级初试复试复试复试职员初试复试复试普通员工初试复试录 用 第十条 录用限制 1、被剥夺公民权利者； 2、曾有渎职行为者； 3、曾服务于本公司、自动离职或违纪被开除者； 4、身体状况不良，患有比较严重的疾病,可能影响工作或危及同事身体健康； 5、未满18周岁者； 6、持假证件者； 7、违反计划生育政策者； 8、法律法规规定的其它不予录用者。 第十一条 录用审批 录用普通员工由部门主管批准；职员级别由部门主管或经理和管理部主管审核批准。主管或以上级别由部门经理和管理部主管审核，总经理批准。被录用后，由管理部人事专员通知被录用人员到管理部报到： 第十二条 试用期 新员工被录用后，试用期时间为一至三个月，最长不得超过六个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期届满，考核不合格者，公司提出延长试用期或予以辞退。 第十三条 每位新入职员工在办理好入职手续后，公司统一发放工作服（分夏装和冬装），工作服押金从员工当月的工资里扣取，员工在公司服务满6个月者，公司将退还所交押金；没有服务满半年的员工，工作服压金将不给予退还，不回收工作服；在工作期间工作服破损或被核对情况属实将给予补发，如个人所为给予补发将扣相应的成本费用。 第十四条 新员工在入职时，公司与其签订劳动合同和相关工作协议书，员工应严格执行劳动合同和工作协议书。 第十五条 人事记录的变动 管理部负责保管和更新人事记录、劳动合同、薪金、职位的变动、培训记录等，以正确记录并及时反映员工概况及其变化。员工个人情况如有下列变更，须在七天内通知管理部并提交有关证明文件。 住址或通讯地址、电话号码的变动； 紧急情况联系人姓名、地址、电话号码的变动； 身份证变更； 新获得的教育/专业资格。 培 训 第十六条 培训范围　新员工入职培训、专业技术培训、管理知识培训、操作技能培训等。 第十七条 培训需求　管理部于每年12月上旬以《培训需求表》的形式向各部门调查下一年度培训需求，各部门根据部门岗位状况提出培训需求，经部门主管/经理审核后交管理部。 第十八条 培训计划　管理部负责汇总各部门的《培训需求表》，结合公司的发展战略目标及经费预