小自考金堂____城印象7#楼施工组织设计.docVIP

小自考金堂____城印象7#楼施工组织设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小自考金堂____城印象7#楼施工组织设计

PAGE  PAGE 87 工程概况 关于小自考的一些内容 第一节 建筑概况 1、本工程为成都宏展房地产开发有限公司《金堂·水城映象》7#楼。 2、本工程为6层砌体结构住宅,层高为3.000m,总建筑面积:2632.18平方米。 3、本建筑物室内外高差为0.600m(梯间为0.600m),建筑高度为18.600m 4、本建筑物室内±0.000标高所对应的绝对标高由规划部门确定。 5、本工程根据项目复杂程度为四级建筑,耐火等级为二级,主题结构设计合理使用年限为50年。 6、本工程位于金堂县沱源大道以东,具体位置见总平面定位图,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g,Ⅱ类场地,设计特征周期为0.35S。 第二节 结构概况 1、本工程地下一层为自行车库(层高2.7m),地上为普通住宅,层高3m,局部有夹层层高2.7m/3.0m。 2、本工程设计使用年限为50年。 3、本工程结构安全等级为二级,按建筑物的重要性分类为丙类建筑。 4、本工程地基基础设计等级为丙级。 5、本工程基本风压0.30km/㎡,地面粗糙度为B类。 6.本工程上部混凝土结构环境类别为一类,±0.000以下混凝土结构环境类别为二-a类。 7.本工程抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度,设计地震分组为第一组,设计基本地震基本加速度为0.10g,设计特征周期0.35S,场地类别Ⅱ类。 8、本工程耐火等级为二级,各结构的耐火极限满足《建筑防火设计规范》(GB50016-2006)。 9、本工程所标注尺寸以㎜为单位,标高以m为单位。 10、未经设计许可或技术鉴定,不得改变结构的用途和使用环境。 第三节 工程特点及难点 建设单位:成都宏展房地产开发公司抗震设防烈度:6度工程名称:金堂·水城映象7#楼建筑耐火等级:二级建设地点:金堂县沱源大道以东主体结构设计合理使用年限50年建筑结构类型:砌体结构建筑复杂等级:4级建筑高度:18.600m屋面防水等级:上人屋面Ⅱ级 非上人屋面Ⅲ级建筑层数:六层建筑热工设计分区:夏热冬冷地区总建筑面积;263218㎡第四节 地理气候条件 绵竹地处川西盆地,属于亚热带湿润季风气候。夏季气温较高,湿度大、风速小、潮湿闷热;冬季气温较低、湿度大、日照率低、阴冷潮湿。气象参数如下: 年平均温度16.1℃冬季日照率14%冬季平均相对湿度85%极端最低温度-5.9℃主导风向频率33%全年日照率28%极端最高温度37.3℃最冷月平均温度5.4℃冬、夏季主导风向NNE夏季平均相对湿度80%最热月平均温度25.5℃夏季平均风速1.4米/秒第五节 地质条件 1、根据建设单位提供的本工程岩土勘察报告,本工程采用振冲符合基地,地基承载力特征值特值fspk大于等于230KPa,压缩模量大于等于15.0MPa。 2、本工程为砖砌大放脚条形基础,基础埋深为自然地坪以下1.2m。 3、基础施工前,应做好场地的排水和施工安全防护,基坑开挖后严禁淹水。 4、基坑开挖到设计标高后,经地勘、设计、监理等单位验槽合格后方可进行下一道工序的施工。 5、若施工时发现实际地质情况与设计条件不符,应及时通知设计单位与地勘部门现场处理。 6、基础工程完工后须及时回填,回填土压实系数不应小于0.94. 第二章 施工总体部署 第一节 组织机构设立 实行项目施工管理,委派具有丰富施工经验的项目经理组成项目经理部负责具体施工管理,实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,从施工准备,施工过程及竣工收尾等方面进行全方位,全过程的跟踪管理。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下,做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面打到目标要求。由工程项目经理。副经理、项目负责人及各专业技术人员组成项目管理部,及时协调解决我公司与建设方、监理方、设计方及分包方的各种联系及问题。项目经理确定后不更换,项目其余成员一旦确定,中途不更换。若遇特殊情况进行个别调整,需与建设单位协商经同意后方可调换。实行动态劳动用工管理,选派成建制、组织能力强、技术水平高、能打硬仗的劳工队伍分阶段有组织地进行施工。 项目经理部 技术负责人 项目经理 项目副经理 工程部 质安部 水电部 综合部 资料部 记经部 设备部 1、根据本工程各方面的情况及特点,有针对性地组建项目班子,进场后经过甲乙双方确认,全班人员将处于启动状态。未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。 同时根据项目经理部的工作实际,抓住以人为本,严格执行投标文件,具体明确每个项目管

文档评论(0)

bendaoganqunlia + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档