品质管理体系改善方案概念.pptVIP

深圳市天贸电池有限公司;品质管理体系导入目的： 控制品质，降低生产成本； 满足市场需求； 满足客户需求； 提升企业形象。 品质体系改善方案执行利弊分析： 好处： 1、可以从源头进行控制，确保来料品质； 2、可以减少IQC检验成本。（每月可节省4万元以上） 3、可以控制制程品质，提升良品率，降低报废率，每月可降低生产材料成本5万元以上。 4、可以保障出货品质，满足客户要求。 5、可减少仪器外校费用一年约3万元，确保仪器测量精度。 弊端： 1、需增加人力成本，计划增员8人（5个IPQC、3个QE），约1万元。 2、需打破现状，进行创新。 3、需时1~2个月方可见初步成效。;目前品质部现状及存在问题点; 目前品质部现状及存在问题点 11、ISO体系有,但没有按此体系执行，有程序文件规定但没有落实执行，没有制程品质稽核及内部品质稽核； 12、因没有岗位权责说明书，（IPQC每小时各工序巡检已变成多车间一个人巡检，走马观花方式巡检无法发现不良，当一旦发现不良时已生产出大批量不良品。 13、多次出现的同类品质问题及影响较大的品质问题没有彻底进行解决或解决没执行。无跟踪确认改善效果及效果评价。 14、没有召开月（周）度品质检讨会，来料不良、制程异常多发没有彻底改善； 15、没有对《合格供应商》定期进行稽核、辅导。对来料没有作出有效预防改善对策。 16、品质部及