《大学生创业实训(模拟企业运营沙盘部分)》论述.pptVIP

大学生创业实训（企业运营沙盘部分）说课 ;内容提要;课程定位—课程性质与任务;课程性质与任务： 本课程是一门以学生动手实践为主，教师讲授、指导、点评为辅的企业经营管理模拟实训课程。本课程实训过程中模拟经营一个商业企业，把该模拟企业运营的关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为沙盘模拟课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由学生组成几个相互竞争的虚拟企业，通过模拟企业六至八年的经营，使学生在分析市场、制订战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。 ;;;体验;专业人才培养目标;;课程内容—与职业能力的对应关系;课时分配;课程内容—重点、难点;授课对象：工商企业专业学生 使用教材： 暂无教材，有教师自编学员手册 参考教材： 《ERP沙盘模拟对抗实训教程 》北京理工大学出版社 《ERP沙盘实战教程》东北财经大学出版社;本课程是一门实训课程，理论教学主要体现在对盘面和经营规则的讲解。 教学方法： 图例讲解法：游戏规则演示 示范教学法：创立公司、搭建班子; ;搭建班子;主要体现在为期八年的企业模拟经营。 教学方法： 角色扮演法：经营班子的座位安排 情境训练法：为期八年的模拟经营 竞赛排名法：对各组经营业绩进行排名和