原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有 效 的 客 户 经 营
----张福彬;----寻找水源;我们来盘点一下客户的选择吧？;最理想业务员-穿着、携带、物品;最理想业务员-穿着、携带、物品;最理想的业务员-礼仪、气质;最理想的业务员-专业素质;消费需求案例;最理想的业务员-服务;打造你的服务品牌形象;组训的定位?;基本素质和工作基础 准备好了吗？;寿险客户的一个贴切比喻;什么样的人才算是一个准客户？;新理念——定位客户;寿险市场客户细分：;高端客户分类;高端客户行为分析;中端客户分类和行为分析;低端客户分类和行为分析;寿险销售行为中的性别差异;拓展新客户源的方法;满足客户需求的两种理论;营销操作手法;包装自己企划人生;攻克高端客户的范例;如何培育客户的需求;培育客户需求的方法;重要提示：;客户销售行为的创新;产品说明会程序;销售行为的创新;客户服务经营结论;走向成功法则：
文档评论（0）