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网上销售盈利模式与网上展示概论
引子——网络效应;引子——网络效应;第三章 网上销售;3.1在线业务盈利模式 ;3.1在线业务盈利模式 ;3.1在线业务盈利模式;3.1.1 网上目录盈利模式;3.1.1 网上目录盈利模式;;3.1.1 网上目录盈利模式;某品牌保温壶网店的分类体系;1号店的登录入口;某淘宝C店某次失败销售的处理:;案例——当当网的盈利模式;;案例——当当网的盈利模式;案例——当当网的盈利模式;案例——当当网的盈利模式;案例——当当网的盈利模式;案例——当当网的盈利模式;案例——当当网的盈利模式;;;案例——当当网的盈利模式;3.1.5 数字内容盈利模式;超星——数字图书馆;超星——数字图书馆;超星——数字图书馆;超星——数字图书馆;有妖气——中国原创漫画网站;3.1.5 数字内容盈利模式;佐罗网——电子杂志;佐罗网——电子杂志;17xie网——协同写作平台;17xie网——协同写作平台;3.1.5 数字内容盈利模式;;;3.1.6广告支持的盈利模式;3.1.6广告支持的盈利模式;3.1.6广告支持的盈利模式;;;;;;3.1.6 广告支持的盈利模式;;;3.1.6 广告支持的盈利模式;3.1.6 广告支持的盈利模式;;赶集网——分类广告网站;;百姓网——分类广告网站;百姓网——付费置顶、赞助商广告;3.1.6 广告支持的盈利模式;3.1.6 广告支持的盈利模式;3.1.6 广告支持的盈利模式;3.1.7 交易费用模式;3.1.7 交易费用模式;案例——旅游中介携程网;;案例——旅游中介携程网;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;3.1.8 服务费用模式;;;;;;;3.2 盈利模式的转换;3.2 盈利模式的转换;3.2 盈利模式的转换;3.2 盈利模式的转换;3.2 盈利模式的转换;3.2 盈利模式的转换;3.3 盈利战略:渠道冲突与互斥(自学);3.3 盈利战略:渠道冲突与互斥;;3.3 盈利战略:渠道冲突与互斥;3.4企业网上商业形象的有效建立 ;3.4.1 确定网上展示目标;树立公司形象——关于海尔;加强客户服务——联想服务与支持;网上市场调查——联想用户满意度调查;3.4.2 实现网上展示的目标;符合产品的品牌形象;符合产品的品牌形象;避免使用专业术语和浮夸的语言;明确的导航标志;3.5 网站的可用性;3.5 网站的可用性;3.5 网站的可用性;3.5 网站的可用性;3.5 网站的可用性;威比奖——“网路界的奥斯卡奖” ;作业1
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