HRM-SOP-0704职等职级管理制度HZ(V2.0).doc

发行编号: Issued No. 发行日期: Issued Date 标题: Title 职等职级管理制度 制订部门: 管理中心 Department 制订日期: 2005-07-15 Date 核准 Approved By审核 Checked By制订 Prepared By  纲 要 No.标题页码主旨……………………………………适用范围……………………………………名词释义……………………………………职等职级对照表……………………………………管理职职位定级表……………………………………技术职职位定级表……………………………………事务职职位定级表……………………………………操作职职位定级表……………………………………公司晋升渠道图表……………………………………管理职晋升渠道图表……………………………………技术职晋升渠道图表……………………………………事务职晋升渠道图表……………………………………操作职晋升渠道图表…………………………………… 职等职级管理制度 目的： 本办法依据所在国家的法律法规及当地政府的各项有关规定，结合公司有关的人事管理规章及人性化管理的原则，特制定本办法。 适用范围： 所有员工(但外籍员工从总公司规定)依本办法规定从公司取得的各种收入：包括薪资，奖金，红利、奖励等。 名词释义： 职系: 按照岗位工作的类别，公司分为四大职系 管理职 事务职 技术职 操作职 职等: 按照组织功能划分，从低到高共分为十二个职等，主要用于职位升等。 操作职全部为一职等 管理职、技术职、事务职分别对应十二个职等 职等越高，相对应之起薪点、奖金配额、红利及各项福利随之提高。 职级: 按照同一职等中因贡献度不同，从低到高共分为二十个职级，用于工资晋升。 四大职系中均有设立职级。 一二职等分别有二十个职级，三四职等分别有十八职级，依次阶梯上升。 同一职等但不同职位的职级起薪点不同。 职位: 按照工作的范围、责任和内容，结合职等定位，代表人员的职位名称 职位名称与职等名称不同，但保持相对应。 在更换职位名称时，一定要考虑到所对应的职等，不能随意更换。 代理职位与兼任职位，不对应其相应的职等。 工种: 按照操作职中分布不同的工作种类，描述职位所对应的工程。 举例说明: 职系职位名称工种职等职级津贴管理职带班二职等X级管理津贴事务职生管二职等X级事务津贴技术职调机员一职等X级技术津贴操作职作业员包装一职等X级岗位津贴职等职级对照表 职等 序号管理职技术职事务职操作职一1　助理技术员XX助理XX作业员2　　助理文员品检员3　　宿管员物料员4　　保安员碎料员5　　跟车员入库员6　　仓管员花草工7　　品管员清洁工8　　统计员管家9　　文管员　10　　总机　二1班长初级技术员初级专员　2　　初级文员　3　　稽核员　4　　业务员　5　　出纳员　6　　报关员　7　　生管员　8　　采购员　9　　物控员　10　　司机　三1副组长中级技术员中级专员　2　助理工程师　中级文员　3　　会计　四1组长高级技术员高级专员　2　初级工程师高级文员　五1副课长中级工程师助理管理师　2　　秘书　六\课长高级工程师初级管理师　七1副理助理总工程师中级管理师　2助理顾问师八1经理初级总工程师高级管理师　2初级顾问师九\处长中级总工程师中级顾问师　十\协理高级总工程师高级顾问师　十一\副总　十二\总经理　职系职等职位对照表（技术职） 职等 职称生管中心开发中心管理中心品保部一助理技术员清模员铣工电工　插pin技术员车工木工　射出技术员焊工焊工　机械保养检测员　修模员产品助工　模具学徒　CNC操作员　冲压技术员　慢走丝操作二初级技术员模具师傅客服工程师省模技师材料