阳城煤矿内部市场化考试复习资料
1.内部市场的定义。
内部市场是相对于外部市场而言,它借助外部市场交易原则,将市场机制引入企业内部,以经济结算关系代替企业内部的分工协作关系或行政隶属关系,形成以经济结算为主,行政命令为辅的管理模式,从而使企业每一个内部单位都转变成经济单元,充分体现人的经济属性和经济价值,借此调动劳动者的生产积极性。
2.内部市场解决的问题。
煤炭行业受宏观经济低迷及产能过剩等因素影响,市场萎靡、价格下跌、成本增长,煤炭企业进入经营困难时期。在这种情况下,提产扩量、促销涨价增效的传统经营模式已难以为继。因此,必须从企业内部着眼,做好内部挖潜堵漏、提质提效的文章,积极调动激发蕴藏在内部各个环节的活力,走内生性增长和内涵式发展的路子。
3.推行内部市场化的必要性。
一是推行内部市场化管理是煤矿企业适应外部市场的需要。
二是推行内部市场化管理是企业优化内部组织结构、提升经营管理水平的手段。
三是推行内部市场化管理是煤矿企业最大限度节约挖潜、降本增效、实现效益最大化的最佳途径。
四是推行内部市场化管理,是充分调动员工工作积极性和主观能动性的重要杠杆。
五是推行内部市场化管理是煤矿求生存、求发展,提高企业竞争力的需要。
4.内部市场化管理达到的效果。
一是解决好收入分配上存在的“企业发工资、时间就是钱”的认识,形成“自己挣工资、工作才有钱”的观念。
二是解决好劳动力配置上存在
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