- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                2009年北京市公务员录用考试面试真题
                    /mianshi/   
2009年北京市公务员录用考试面试真题
2009年5月6日,(北京)
1.漫画:一把椅子上面写着公务员三个字,下面伸出N只手,请问你怎么看待这种现象?(综合分析能力)
2.有一个大学,分东西两个校区,中间隔了条环城马路,最近发生了几起学生交通事故,如果你是这个地区交通管理部门负责人,你该怎么办?(应变与紧急事务处理能力)
3.你和同事共同完成任务结果失败了,主要原因在于你,但是领导却批评了你的同事,因此你的同事对你有意见,你该怎么办?(人际关系处理能力)
4.一项任务必须由你和同事共同完成,但是期间你同事接到一个电话说有紧急情况,要请假,你该怎么办?(人际关系处理能力)
5.某区政府组织各个职能部门领导一起到基层,向基层居委会了解情况,请谈一谈你对此的看法? (综合分析能力)
6.你所在的部门很多同事上班时间上网玩游戏,其他部门同事和很多群众意见很大,领导让你来处理,你该怎么处理?(人际关系处理能力)
7.你单位有个老同志看不惯你的工作风格,当面不说,背地里却经常同其他同事说,引起大家对你的议论,你该怎么办? (人际关系处理能力)
8.你正主持一个会议,突然有人闯进来指责某个参会人员,你该怎么办?(应变与紧急事务处理能力)
2009年5月7日,(北京) 
1.请问你是如何看待官员财产申报制度的?(综合分析能力)
2.单位要组织召开国内经济形势会议,领导让你负责 你将怎么做?(计划组织能力)
3.两个同事有矛盾,性格不同, 一个不谦虚 ,一个不踏实, 影响了工作进度,你作为科室领导该怎么处理?(人际关系处理能力)
4.请问你对“购房落户政策”是怎么看的?(综合分析能力)
5.你是高校负责人,由你负责做一个关于当前大学生就业难的调研,你该如何组织?(计划组织协调能力)
6.一次你和同事交谈时无意说了领导的坏话,在随后的会议上,领导间接的批评了你,你该怎么办?(人际关系处理能力+情绪自我控制能力)
7.领导让你负责组织一个会议,在会议开始前30分钟,发现桌椅不够,且准备的材料也不够,你该怎么办?(紧急事务处理能力)
2009年5月8日,(北京) 
1.圆明圆兽首拍卖,蔡明超拍后拒付款,有人说是爱国,有人说是不讲诚信,请谈一谈你对这件事的看法?(综合分析能力)
2.你是单位负责人,由你组织一次火灾演练,你该怎么策划? (计划组织能力)
3.领导平时就很严厉,经常因为一点小事批评人,因为一件小事他又批评了你,你该怎么办?(人际关系处理能力+情绪自我控制)
4.你是单位服务大厅的工作人员,有位老人,因为办不了手续(政策规定不能办)而吵闹,
??正好上级领导过来参观视察,你该怎么做?(应变能力与紧急事务处理)
5.政府官员公款旅游,花费很大,被网友公开,对此请谈一谈你的看法?(综合分析能力)
6.某市想调查污染源,其中对企业的调查是非常重要的,如果领导让你负责准备一个调查方案,你该如何计划?(计划组织能力)
7.你和其他同事一起共事,你的工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来的时候才工作,你该怎么办?(人际关系处理能力)
8.由你主持一个听证会,会上两位专家意见不合,其中一位拂袖而去,你该怎么办?(人际关系处理能力+应变与紧急事务处理能力)
2009年5月9日,(北京) 
1.关于大学生热衷于到大城市就业而不愿到基层,到偏远地区,请结合自身谈一谈你的看法?针对大学生的这一就业现象你有什么好的对策吗?(自我认知+综合分析能力)
2.政府召开新闻发布会,领导让你负责接待工作,你是如何开展工作的?(计划组织协调能力)
3.你的一位朋友很有才华,但在工作中却一直不受重视,找你诉苦,你该怎么办?(人际关系处理能力)
4.两位群众因为一些矛盾发生肢体冲突,闹到政府门口,并引起了围观,有可能上升为群体性事件,你是政府工作人员,你该怎么办?(应变与紧急事务处理能力)
5.节日送温暖,单位要慰问困难职工,解决困难职工的实际困难,你该如何组织这个活动? (计划组织协调能力)
6.你工作能力强,但是不受领导重视,另一个同事、能力不如你、但是能说会道、领导很喜欢,你该怎么办?(人际关系处理能力+情绪自我控制) 
7.你在一个产品推介会上正在向与会人员介绍自己的产品,一个记者突然站起来指责你的产品已造成了很多伤亡事故,你该怎么办?(应变与紧急事务处理能力)
2009年5月10日,(北京) 
1.在旅游景点建立豪华公厕,请问你对这件事情有什么看法?(综合分析能力)
2.领导让你负责组织一次宣传本单位的活动,你该如何策划? (计划组织协调能力)
3.你们部门要和其他部门共同完成一项工作,其他部门的同事对你有意见,你该怎么办?(人际关系处理能力) 
4.你在培训学员时,有学员当堂质疑你的授课内容太过理论化,你该怎么办?(应变与紧
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)