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如何吸引顶尖人才; 冰企鹅首席管理咨询师
国家一级人力资源管理师
人力资源管理系统 专家
从事管理20年,历任多年分公司总经理、连锁集团行政人力资源总监、集团执行总经理。
主要擅长方向:《人力资源管理系统模式建设与维护》《企业管理流程设计与再造》《六常管理法》。;;什么是人才?;; 1、规模小,企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。
专家建议:老板学习与成长,把自己打造成能成事的人才。;2、受地域限制,有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引所谓的人才。
专家建议:利用好平台,搭建合作人,优势互补,借用专家外脑。 ;;;;;;; 1、制定科学的薪酬机制:薪酬制定的不合理是人员流动的关键原因。
核心技术人才、有丰富经验的营销管理人才薪酬架构:
低底薪+(高)提成
;;;;;;;;*;*;*;*;;;;;;谢谢您??
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