多变环境下的企业管理说课.ppt

多变环境下的企业管理;目录;§看不见的手与看的见的手; “我的家谱得从一棵树算起，一棵生长在加利福尼亚北部和俄勒冈州的挺拔的雪松。现在，你可以想象一下，锯子、卡车、绳子，以及无数用于砍伐和把雪松圆木搬运到铁道旁的各种设备。再想想制造砍伐和运输工具的形形色色的人和数不胜数的技能：开采矿石，冶炼钢铁，再将其加工成锯子，轴，发动机；要种植大麻，经过复杂的工序将其加工成粗壮的绳子；伐木场要有床铺，有帐篷，要做饭，要消耗各种食物。哎呀，忘了说了，在伐木工喝的每杯咖啡背后，也有成千上万的人的劳作！”   ;圆木运输：平板大卡车、铁轨、火车头、整个交通体系； 木材加工：…. 石墨：开采、提炼、加工、包装、运输 添加黏土：精炼工艺过程，…变成铅笔芯； 雪松木杆上涂了六层漆：.. 标签：..制造树脂和炭黑； 金属箍：开采锌矿石和铜矿石，制作成闪闪发光的薄铜片，加上黑圈（黑镍）； 橡皮头：硫化油胶（由荷兰东印度群岛出产的菜籽油跟氯化硫进行化学反应制造出），..各种各样的硫化剂和催化剂，上色的颜料则是硫化铬。;铅笔是一个奇迹;米尔顿·弗里德曼写的导语;思考铅笔;猜测可能的答案;◇怎样给猎狗分骨头：看的见的手;竞争机制;完善激励;分工与专业化;续前页;问题多多？？？;§国际环境分析与展望;◇英国的模仿与创新;华尔街模式：以私有产权和市场竞争为根本制度，以金融创新和科技创新为根本手段，以金融资本和产业资本相结合为最高表现形式（金融资本居于主导地位）。 金融体系有五大支柱：其一、统一的国债市场；其二、中央银行主导的银行体系；其三、统一的铸币体系（当时是金、银复本位制）；其四、以关税和消费税为主体的税收体系；其五、鼓励制造业发展的金融和贸易政策。成就美元霸权。 美元本位制的建立;财政政策困境:一方面必须削减赤字和降低债务规模；另一方面却还要依靠赤字开支和增发债务来刺激经济。 货币政策困境:一方面坚持量化宽松的货币政策来刺激经济发展；另一方面，量化宽松的货币政策导致全球通货膨胀。 汇率政策困境：一方面“汇率战”、“货币战”成为2010年全球金融的热门话题；另一方面，人民币的升值无法促进发达国家经济的复苏。;四大失衡;续前页;五大主要风险;◇欧盟经济形势及其展望;欧元未来;※国际货币的条件;※欧元四大核心问题 ;※从欧元区政策看未来;◇日本经济形势与展望;◇日本90年代后的重大转型:追求GNP;◇日本经济展望;投资主体——政府 地方政府追求GDP导致产能过剩 民间资本不愿意进入实体经济领域 企业投资被房地产绑架 ;◇出口;◇消费;◇来自美国压力;◇来自印度的竞争;自身的资源瓶颈;中国政府的财政政策 中国政府货币政策 中国政府的人口政策 ;§未来战略思考;◇产业战略; ※改造提升制造业;;※培育战略性新兴产业;续前页;※推动服务业大发展;三海两洋战略:连接黄海、东海、南海、太平洋、印度洋的战略要地：台湾 优化海洋产业结构 加强海洋综合管理 ;※资源战略;◇扩大内需战略;◇人民币的国际化;§管理哲学;◇管理三步曲;用人与管人;续前页;塑造价值观;PG; 企业犹如大“染缸”，在“染缸”中“染”过的员工无不带上企业的烙印。 优秀企业对从业员工的职业化成长有着特别突出的作用。优秀企业同时在扮演社会“人才培训学校”的角色，对社??、行业和社会的进步功不可没。 ;· 为做事而做事;; 当组织成员都在一致的价值观指导下实施价值观行为时，组织就能产生 1+1＞＞2 的团队绩效。;固化;◇修炼;续前页;谢谢支持