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第  PAGE \* MERGEFORMAT 11 页 北京物资学院 2015 — 2016 学年第 二 学期期末考试 供应链管理 课程论文 课程号 考试方式：结课论文 注：参考答案及评分标准需有步骤得分、要点得分或环节得分等。 课程论文名称：供应链理论与方法应用分析 —— 以某某企业供应链运作为案例 内容要求： 1、围绕具体物流企业经营与运作实践进行案例分析，主题不限。 2、论文必须以课堂所讲授供应链管理理论和方法为依据对企业案例进行剖析，论文至少选取一家案例企业进行分析。 3、论文要结合所学理论知识进行案例分析。 4、论文要求4000-5000字。 5、主标题统一，副标题可以根据案例和运用供应链管理具体理论知识和分析方法自行确定。 6、严谨在网上或其他途径抄袭。 格式要求：见附件样板 结课论文（报告、案例分析）写作要求： 课程论文（报告、案例分析）采用打印版提交。 为了便于装订材料，提交的论文采用A4纸，且第一页为统一的封皮格式。 《课程论文评分表》一页需要打印装订在封面之后第二页。  供应链管理 课程论文 院 系 继续教育学院 专 业 物流管理 班 级 157231 学生姓名 胡亮 学 号 157231042 任课教师 安久意 2016 年 5 月 8 日 供应链理论与方法应用分析 ——以海尔物流供应链运作为案例 专业 物流管理 学生 胡亮 学号 157231042 如今，海尔不仅具有内向物流，而且还具备了外向物流。 海尔重视企业的运作效率。立于1999年，依托海尔集团的先进管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力，为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成服务，成为全球最具竞争力的第三方物流企业。 海尔物流注重整个供应链整个流程最优与同步工程，不断消除企业内部与外部环节的重复、无效的劳动，让资源在每一个过程中流动时都实现增值，使物流业务能够支持客户实现快速获取定单与满足定单的目标。 关键词：物流系统，供应链，SWOT分析 海尔物流研究 0 引言 海尔物流在一级配送网络、区域内分拨网络的基础上建立了区域间配送体系。各配送中心的网络，除了能满足区域内配送外，还建立了直接送达其他配送中心的区域间配送网络，使以前的单点和线，形成星罗棋布的网，形成完善的成品分拨物流体系、备件配送体系与返回物流体系。目前网络的类别有：零担、班车、专线、整车配送等，以满足不同客户的需求。大批量订单，提供“B2B，B2C的门对门”的运输配送。零散、小批量的订单，以运筹优化的观点，安排合理的配送计划，实现一线多点配送，为客户提供完善的24小时物流服务，形成一个以干线运输、区域配送、城市配送三级连动的运输配送体系；同时配合海尔集团的家电销售网络到三四级的推进，将形成一个深度和广度覆盖的综合物流服务网络。 通过海尔物流网络（区域配送+干线运输+城市配送）构建的客户业务模式 海尔在连续16年保持80％的增长速度之后，近两年来又悄然进行著一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位程再造的基础之上，建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化，资金周转达到一年15次，实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离，突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。 　　 1 海尔现状 海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单，定制的产品品种达7000多个，通过整合物流，库存资金减少了67%。海尔物流中心货区面积只有7000多平方米，但其吞吐量却相当于普通仓库的30万平方米。 在海尔，首先根据其发展战略的需要，改变了传统的按库存生产（MTS）的模式，转而采用按定单生产（MTO）的管理模式，消除了对需求预测的盲目性和误差。为了保证按单生产模式的成功，海尔集团实施了现代物流同步的模式，全球供应链网络得到了全面优化整合，国际化供应商的比例大幅度上升，保证了产品质量和JIT交货。 2003年，海尔物流在发展企业物流的同时，成功地向物流企业进行了转变，以客户为中心，为客户提供增值服务。目前海尔第三方物流服务领域正迅速拓展至I丁业、食品业、制造业等多个行业，并取得一定成效。另一方面，在不断拓展第三方物流业务的同时，海尔开始提供第四方物流服务，同第三方物流相比，第四方物流服务的内容更多，覆盖的地区更广，更能开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。它帮助客户规划、实施和执行供应链