项目实施阶段成本管理办法14.1.13.docVIP

启圣地产 项目实施阶段成本管理办法 张家口市启圣房地产开发有限公司 二零一四年一月 第  PAGE 15 页 共 43 页 目 录 第一章 总 则………...…………………………………………….2 第二章 释 义………...…………………………………………….2 第三章 工程预算编制...…………………………………………….4 第四章 设计变更及现场签证..…………………………………….8 第五章 工程竣工结算...……………………………………………13 第六章 监督与约束 ...…………………………………………….17 第七章 附 则…………………………………………….19 第一章 总 则 第一条 为了加强公司所开发项目的工程预算编制、合同价评审、变更签证审查和竣工结算管理，有效规范工程施工各阶段的成本管理行为，明确各方责??，强化对施工过程的动态管理意识，有效控制项目工程总体成本，实现对项目实施阶段成本的事前、事中、事后控制，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司开发项目范围内的施工总承包及其配套、园林、外线、零星工程等的施工图招标参考价的编制、合同报价书的评审、工程变更及现场签证的管理和竣工结算的编制审核工作。 第三条 本办法由总则、释义、工程预算编制、设计变更及现场签证、工程竣工结算、监督与约束、附则七部分组成。 第二章 释 义 施工图预算：指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、现行预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用文件，是成本控制的依据。 工程招标参考价：为了公司在招标采购过程中能合理的控制成本，公司在施工图纸工程量的基础上，套用当地现行定额，同时考虑到市场竞争情况而确定的工程造价，是公司确定工程招标价格的基础。 甲供材：为了提高产品品质，保证工程质量，由发包方出资购买供给承包方施工用的材料。 甲方指定分包项目：工程发包方将单位工程发包给某一施工总承包单位，对某些专业技术要求较高，总承包单位无能力完成的，由发包方在征得总承包单位许可的基础上指定其他分包单位完成的工程项目。 潜在风险金额：指由于编制人员工作不认真，导致出现不均衡报价等现象，可能给公司造成的经济损失。 设计变更：是指对设计内容进行修改、完善、优化的确认，主要有以下几种类。 (1)、由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他需要变更的事项； (2)、由于建设单位改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他需要变更的事项； (3)、由于施工单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他需要变更的事项； (4)、由于建设单位销售部、业主等要求提出变更，而导致做法变动、材料代换或其他需要变更的事项。 现场签证：是指对施工管理中发生的不超过2万元的零星事件的确认，如因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、临时用工等。超过2万元应另行签订补充协议，按相关规定履行审批程序。现场签证主要包括以下几种类型： (1)、因设计变更导致已施工的部位需要拆除的（需注明设计变更单编号）； (2)、施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理； (3)、在施工过程中，由于施工条件、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，可以直接由建设单位依据工程经验出具的，导致工程量增减或其他变更事项； (4)、建设单位在施工合同之外，委托承包单位施工的2万元以内的零星工程； (5)、合同规定需实测工程量的工作项目。 工程竣工结算：是指建设工程完工后，公司根据国家对工程造价的规定，依据工程承包合同、经批准的施工组织设计、工程变更和现场签证等，审核、编制、审定工程竣工结算书的过程。 第三章 工程预算编制 第一部分 工程招标参考价编制 第四条 公司在委托设计单位进行施工图设计后，总工程师在3日内填写《拟编工程招标参考价工作联系单》（见附件一），以书面形式通知造价咨询公司施工图的计划出图时间，拟委托编制招标参考价的时间及拟建工程概况等。 第五条 设计单位设计的施工图纸，应在收到图纸的第一时间制作一套蓝图提供给造价咨询公司。 第六条 公司在委托设计公司进行施工图设计后，应及时召开会议，组织安排相关人员进行工程招标参考价编制资料的收集和整理工作。公司在委托造价咨询公司进行招标参考价的编制之前提供完整齐全的工程招标参考价编制资料。 第七条 工程招标参考价编制资料包括但不仅限于： 1、《工程招标参考价编制委托书》（见附件二）； 2、施工图纸； 3、工程取费说明（如无说明，则视同套用现行定额）； 4、工程甲供材明细表（见附件三）； 5、工程甲方指定分包项目明细表（见附件四）； 6、公司的内部施工图纸审查记录表；