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- 2016-07-23 发布于湖北
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三、古典管理理论时期;(一)科学管理之父—泰勒;2、泰勒科学管理理论的主要思想
科学管理的根本目的是谋求更高的工作效率;
提高效率的重要方法是用科学的管理方法代替旧的经验管理;
实施科学管理的核心是劳资双方的思想变革;;3、泰勒的主要方法:
工作定额和标准化
泰罗在伯利恒钢铁公司进行了有名的搬运生铁块试验;
要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化;
能力与工作相适应
为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人;
差别计件工资制
计划职能与执行职能相分离
;4、对泰勒制的评价;;其他人的贡献
与泰罗同时代的人,如吉尔布雷斯夫妇和甘特等,也为科学管理作出了贡献;
美国工程师弗兰克·吉尔布雷斯及其夫人--心理学博士莉莲·吉尔布雷斯--在动作研究和工作简化方面做出了突出贡献;;美国管理学家、机械工程师甘特是泰罗在米德维尔钢铁公司和伯利恒钢铁公司的亲密合作者;
他的最重要贡献是创造了“甘特图”。这是一种用线条表示的计划图表,这种图现在常被用来编制进度计划;
甘特的另一贡献是提出了“计件奖励工资制”;
甘特的代表著作是《工业的领导》(1916年)和《工作组织》(1919年);;(二)经营管理理论之父——法约尔;一般管理理论的主要内容;法约尔的14项管理原则(1);法约尔的14项管理原则(2);简 评;(三)组织理论之父——韦伯;
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