宝安区住宅局2009年度公共服务白皮书.doc

PAGE  PAGE 8 深圳市宝安区住宅局 宝安区住宅局2009年度公共服务白皮书 为了进一步增强政府工作透明度，提高公众参与度，加强外部监督，强化政府社会管理和公共服务职能，提升政府的执行力和公信力，加快服务政府、责任政府、效能政府、法治政府和廉洁政府的建设，根据区《关于印发2009年度宝安区政府部门政府公共服务白皮书制度实施工作的指导意见的通知》要求，宝安区住宅局研究编制了《2009年度宝安区住宅局公共服务白皮书》，现予发布。欢迎广大市民、新闻媒体和社会各界监督。 　　 一、主要工作职责 （一）负责贯彻执行国家、省、市有关住房保障与住房制度改革、物业行业管理、政府物业资产管理等法规政策，并结合我区实际拟订实施办法。 （二）负责制订全区政策性住房、物业行业管理和政府物业资产管理发展规划及年度计划。 （三）负责全区政策性住房及政府统建老住宅区的建设维修改造和配售（租）管理工作。 （四）负责全区住房制度改革工作。 （五）负责政府物业资产和代管侨房的管理工作。 （六）负责全区物业行业管理工作。 （七）负责全区住房基金和房屋公用设施专用基金的管理工作。 （八）负责全区住宅产业化的管理和推广工作。 （九）负责全区政策性住房申请配售（租）、政府物业资产使用及物业管理市场违规行为的查处等工作。 （十）承办区委、区政府和上级主管部门交办的其他事项。 二、上年度工作任务目标完成情况 根据《2008年度宝安区政府部门责任白皮书制度实施意见》（深宝府办〔2008〕44号）和《关于落实2008年度宝安区政府部门责任白皮书制度实施意见的补充通知》（深宝监发〔2008〕4号）的要求，我局研究制订了2008年度责任白皮书，并按照区委区政府的部署和要求，逐一抓好了落实。在过去一年中，我局以改善民生，创造一流人居环境为主线,以推进社区物业管理、解决群众住房困难、规范物管行业管理、加快房屋专用基金追缴、加强政府物业资产经营管理为重点，进一步创新工作方法，拓展工作思路，提高工作效率，实现物业管理进社区覆盖率80%，完成了公共租赁住房的配租、廉租住房货币配租、全区劳务工住房情况调查等工作，提高了物业行业管理、政府物业资产管理、房屋公用设施维修基金管理水平，落实了坪洲新村一期工程建设配售和其他保障性住房、安置房项目建设前期工作，较好地完成了所制订的各项年度责任目标任务。 三、本年度工作任务目标和进度 （一）区委、区政府下达的工作任务 1．推进社区物业管理工作 工作目标：实现社区物业管理覆盖率达到90%。 工作措施：明确推进工作目标，确保责任落实到位；抓好培训工作，规范企业运作；组织顾问专家小组，提供咨询指导服务；加强督导检查，严把进度和质量关；培植样板小区，发挥示范作用；强化补助经费审核，监督补助资金的使用；制定考核方案，严格组织年度考核验收；加强调查研究，不断完善推进工作政策体系；做好宣传工作，营造工作氛围。 完成时限：2010年3月31日 任务分解：单位内部主要负责科室：物业办；主要负责人：傅虹；主管领导：庄礼衍副局长 资金投入：计划2009年度投入资金约48000万元。 2、推进保障性住房项目的建设 工作目标：签订坪洲新村三期土地使用合同，完成设计、概算和其它报建审批工作；有序推动其他保障性住房的前期工作，对条件成熟的住房项目，组织动工建设。 工作措施：加强与政府相关职能部门的沟通协调，按照市政府和区委区政府的部署和责任分工，抓好工作落实。对于项目管理单位，加大合同管理力度，依法依规办事，提高办事效率。 完成时限：2009年12月31日 任务分解：单位内部主要负责科室：房改科、建设科，主要负责人：苗玉华、谭天宇，主管领导：庄礼衍、王文林。 资金投入：计划2009年度投入资金约12000万元。 （二）上级主管业务部门下达的工作任务 1、做好2008年公共租赁住房配租工作 工作目标：完成228套公共租赁住房的配租任务。 工作措施：确定和落实公共租赁住房选房方案，制定有关管理制度，按规定做好住房受理、审核、选房、入住等工作，并对住房实现动态管理。 完成时限：2009年8月 任务分解：单位内部主要负责科室：房改科，主要负责人：苗玉华，主管领导：庄礼衍。 资金投入：计划2009年度投入资金约600万元。 （三）本部门重大工作任务 1、做好廉租住房货币配租工作 　　工作目标：对今年符合申请廉租房配租对象100%给予解决。 工作措施：货币配租按月发放；每年12月下旬对符合条件的新申请人统一受理申请，实行轮候制动态管理。 完成时限：长期 任务分解：单位内部主要负责科室：房改科，主要负责人：苗玉华；主管领导：庄礼衍 资金投入：计划2009年度投入资金约70万元。 2、货币化分房的前期准备工作 工作目标：建立健全我区机关事业单位在编人员住房信息数据库，为货币