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施工质量控制方案
内蒙古辽河工程局股份有限公司
黑龙江省松花江干流治理工程第三十七标段项目部
2015年9月15日
批准:杨占坡
审核:信世杰
编写:张 超
施工质量控制方案
一、质量目标
招标文件质量要求:符合国家及行业标准。
我公司针对本工程的质量目标:
⑴ 符合国家及行业标准。
⑵ 质量控制按照国家及部委颁布的与该建筑工程有关的各种有效版本的技术规范、规程,设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求都适用于本标工程。
二、质量管理体系
1. 公司管理方针
创造精品 诚实守信 预防为主 全员参与
安全生产 保护环境 遵规守法 持续改进
2. 公司管理体系组织机构图
见《内蒙古辽河工程局股份有限公司一体化管理体系组织机构图》。
3. 本项目质量管理体系的建立
⑴ 质量代表
由公司管理者代表任命本工程项目经理为公司驻工地质量代表,负责本工程质量管理体系的建立和管理。
⑵ 质量管理工程师
在本工地设立一名专职质量管理工程师,受质量代表直接领导,负责日常的质量管理体系的管理工作。
⑶ 质量管理体系的建立
工程开工后,由公司委派专职人员进驻工地,协助建立本工程的质量管理体系。
三、质量管理保证体系与质量管理机构
1. 质量管理组织机构
项目部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组,对工程质量负全面领导责任。项目设质量安全部、专职质检员,施工班组设兼职质检员,对工程全过程实施质量控制。质量管理组织机构见图《质量管理组织机构图》。
2. 质量管理保证体系
质量保证体系见《质量保证体系与职责框图》。
四、施工质量制度保证措施
项目部根据本工程特点,依据公司《质量手册》、《程序文件》及各项质量管理制度,建立健全本项目工程质量终身责任制;确保质量检查人员监督的有效性、权威性;实行优质优价的计价制度;建立健全质量检查评审制度;人员素质教育培训制度;定期发布QC成果制度;建立与监理工程师联系制度。做到:
⑴ 项目部认真落实公司的质量管理制度,完善质量保证体系,???定项目部各级人员岗位责任制,做到目标明确,职责分明,权责一致。
⑵ 施工质量检查严格执行“三检制”。
⑶ 项目部定期召开工程质量技术交底会,加强职工质量意识。
⑷ 各工种要充分体现“谁施工、谁负责”原则,建立各工种内部奖惩制度。
⑸ 严格把好原材料质量关。
⑹ 施工记录资料填写、整理:
① 工地建立“施工大事记”制度,由施工技术负责人记录后,交管理人员收集、装订、保存、备查。
② 施工质量检查必须实行“三检制”,即班组自检、兼职质检员与施工员复检,专职质检员终检。
初检:每道工序完成后,由班组兼职质检员填写初检记录,班组长复核签字,若一道工序由几个班组连续施工时,要做好班组交接记录,由完成该道工序的最后一个班组填写初检记录。
复检:初检完毕后,由兼职质检员与施工人员进行复检,并由施工员签署详细的复检意见,凡发现由检查项目、检验数据、检查结果与施工记录等不齐全或未达到质量标准的,要及时处理。
终检:必须由专职质检员与技术负责人会同建设监理单位质检员联合终检,并由质检员签署终检意见,包括复检后的单元工程的检验评定,结果是否符合设计及规程规范要求,资料是否齐全,检查结果与施工情况是否一致,同时检查所完成的单元工程是否存在工程隐患,终检合格后由专职质检员报请监理联合签发《施工质量终检合格(开仓)证》。
对于分工序施工的单元工程,在上一道工序未经终检或终检不合格,不允许进行下一道工序。
单元工程评定:每个单元工程完成后,由质检员负责对该单元工程进行检验评定,填写《单元工程质量检查评定表》,建设(监理)单位核定,核定后的质量情况按月上报,并填写《工程施工质量月报表》。
隐蔽工程和关键部位的验收:水下砼工程以及建设(监理)单位要求参加检验的关键部位(应事先确定),其终检工作应由技术负责人主持,特别重要的工程由生产技术处处长主持组织专职质检员和有关人员进行,终检合格后,由技术负责人或生产处处长签署终检意见,并向建设(监理)单位申请检查验收。
此验收工作由建设(监理)单位主持,《施工质量联合检验合格(开仓)证》一式三份,报送监理单位一份,其余两份归档。
分部工程验收、阶段验收:当分部、阶段工程已完成,资料齐全时,由质检员负责整理,由质量安全处审核,并向有关部门申请报验。
③ 开工前资料管理
开工前的设计图纸、设计说明书、开工申请报告等一些资料文件,均由档案管理工作人员整理、保存。
④ 工程施工过程中发生的各种工程量的签认,各单元、分部、单位工程的检查验收记录,设计、施工变更记录等文件资料,均收集保存完整。以备工程总体验收中使用。
⑺ 工地材料检验和试验操作
工地材料检验和试验操作严格执行我公司质量体系文件《
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