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安全中心项目立项
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc347481517第一章 项目概述 PAGEREF _Toc347481517 \h 1
HYPERLINK \l _Toc347481518一、项目概述 PAGEREF _Toc347481518 \h 1
HYPERLINK \l _Toc347481519第二章 组织机构 PAGEREF _Toc347481519 \h 1
HYPERLINK \l _Toc347481520一、项目管理组成员 PAGEREF _Toc347481520 \h 1
HYPERLINK \l _Toc347481521二、项目管理内容 PAGEREF _Toc347481521 \h 2
HYPERLINK \l _Toc347481522第三章 装饰改造内容 PAGEREF _Toc347481522 \h 2
HYPERLINK \l _Toc347481523一、 装修改造工程的目标 PAGEREF _Toc347481523 \h 2
HYPERLINK \l _Toc347481524二、 装修改造工程的内容 PAGEREF _Toc347481524 \h 2
HYPERLINK \l _Toc347481525第四章 进度计划表 PAGEREF _Toc347481525 \h 3
HYPERLINK \l _Toc347481526一、工作步骤 PAGEREF _Toc347481526 \h 3
HYPERLINK \l _Toc347481527三、 项目进度计划表 PAGEREF _Toc347481527 \h 3
HYPERLINK \l _Toc347481528第五章 项目概预算 PAGEREF _Toc347481528 \h 3
HYPERLINK \l _Toc347481529一、项目各主要部分预算 PAGEREF _Toc347481529 \h 3
HYPERLINK \l _Toc347481530第六章 竣工验收 PAGEREF _Toc347481530 \h 4
HYPERLINK \l _Toc347481531一、竣工验收 PAGEREF _Toc347481531 \h 4
项目概述
一、项目概述
项目名称
安全中心办公区改造装修项目
项目地点
科研楼一层中庭南侧106室原复印室改造为办公室。
第二章 组织机构
一、项目管理组成员
项目组成员
本项目组由物业工程部进行管理,负责人高福成主任,组员王玉宝、吴煜诗、刘钊、林志文、翁家虎。
组织结构图
二、项目管理内容
1、项目管理内容
项目在施工期间应对施工单位进行巡检,以保证施工质量及进度;对施工人员的证件进行备案,检查施工单位对施工人员是否进行入场前的安全教育培训。隐检项目在施工前,由施工单位提前通知甲方,在收到甲方许可后方可施工。由施工单位对项目所用设备的生产厂家,及生产许可证进行收集审查,甲方进行抽查,保证设备质量安全。
第三章 装饰改造内容
装修改造工程的目标
科研楼一层中庭南侧106室原复印室,长9.5m,宽6.5m,总面积为61.75㎡。
根据普通办公室每人使用面积不应小于3㎡,单间办公室净面积不宜小于10㎡。
设置人员办公为24位,并提供相应的办公条件。每人配有办公桌、座椅、电脑、电话、网线、电源等设备。
装修改造工程的内容
结构部分主要内容
剔凿拆除现有水泥池子及混凝土台阶
钢梁的制作及安装
镀锌压型板的安装
C30混凝土的现浇
电气部分主要内容
镀锌铁线槽敷设
沿墙PVC线槽敷设
敷设超五类网线
开关、插座、电箱、灯管、网线等设备的安装
采暖部分主要内容
暖气及阀门的安装
给水及下水的改造
采暖支管的安装
装饰部分主要内容
轻钢龙骨、石膏面板的安装
防水涂料的涂刷
刮腻子、刷漆、铺地砖
购置办公设备等
第四章 进度计划表
一、工作步骤
前期主要对办公室使用的需求进行调查,根据需求进行项目立项、项目组织、项目管理方案制定等工作,签订合同。
中期组织项目并对项目施工过程中进行项目管理。
项目竣工验收,交付使用。
项目进度计划表
附:表1 项目进度计划表
第五章 项目概预算
一、项目各主要部分预算
1、结构部分 52807.68元
2、采暖部分 7698.98 元
3、电气部分 33628.05元
4、装修部分 32207.85元
总价: 126342.56元
附:表2
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