印刷公司成立计划书.docVIP

台和印刷有限公司成立計劃書 一.前言: 台灣印刷產業現況與未來展望 印刷業是個相當龐雜的行業，它不僅內部細分行業多，也牽及了很多相關的行業，可以說，它是一個巨大的行業體系。同時也是一個歷史悠久的行業體系，從中國古代的印刷術發明以來，印刷技術就一步步深入生產、生活，並一步步壯大、發展，形成一整個大的工業 台灣多數印刷企業的營業項目還是不脫以資訊傳遞、以紙類爲被印材爲主的印刷產品，而以增加產品功能或附加價值爲主的包裝及工業印刷，因為涉及的材料、製程與專業知識，都不是傳統印刷業所熟悉的，或先入者知識未擴散，因此較少深入探索。印刷技術發展至此，勢必要與跨領域技術結合，進行策略聯盟研發，才能夠激發創意，使產品具有獨特性，擴大市場。 二.公司組織概況: 企業名稱 台合印刷有限公司成立時間2011年6月1日主要營業項目印刷相關行業行業別印刷業公司地址台北縣中和市立德街89號5樓電話02-xxxxxxxx傳真02-xxxxxxxx　網址.tw聯 絡 人官明杰職稱經理E-mailjack@.tw公司負責人官明杰職稱經理實收資本額100萬員工人數5人 三.公司組織章程: 台合印刷有限公司章程 第一章　總　　則 第 一 條：本公司依照公司法關於有限公司之規定組織定名為台合印刷有限公司。 第 二 條：本公司經營之事業如左： １印刷相關業務。 ２國際貿易業。 ３除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。 第 三 條：本公司設於新北市中和區，必要時得在國內外設立分公司。 第 四 條：本公司公告方法依照公司法第二十八條規定辦理。 第二章　出資及股東 第 五 條：本公司資本額定為新臺幣　壹佰萬　萬元。 第 六 條：本公司股東姓名、住址及其出資額如左： 第 七 條：本公司董事非得其他全體股東之同意，不執行業務之股東非得其他全體股東過半數之同意，不得以其出資之全部或一部轉讓與他人。 第 八 條：本公司股東每出資新台幣壹仟元有一表決權。 第三章　董　　事 　　　　　本公司置董事 壹　人，執行業務並代表公司。 第 九 條： 　　　　　本公司置總經理 壹 人、並置經理一人對外代表公司。 第 十 條：董事之報酬得於章程內訂明或依特約另定之。 第四章　經 理 人 第十一條：本公司得設經理人，其委任、解任及報酬依照公司法第廿九條規定辦理。(註:按公司法第29條第1項3款規定，股份有限公司經理人報酬，應由董事過半數之出席，及出席董事過半數同意之決議行之。準此，股份有限公司經理人之報酬，係專屬董事會決議事項，尚不得由董事會授權董事長核定。) 第五章　會　　計 第十二條：本公司會計年度每年自一月一日起至十二月卅一日止辦理總決算一次。 第十三條：本公司應於每屆會計年度終了後，由董事造具左列表冊請求各股東承認。 （一）營業報告書。　　（二）財務報表。　　　（三）盈餘分派或虧損撥補之議案。 第十四條：本公司股息定為年息壹分，但公司無盈餘時，不得以本作息。 第十五條：本公司年度總決算如有盈餘，應先提繳稅款，彌補已往虧損，次提百分之十為法定盈餘公積，其餘除派付股息外，如尚有盈餘作百分比再分派如左： （一）董事酬勞百分之　壹拾　。 （二）股東紅利百分之　參捨　。 （三）員工紅利百分之　參拾　。 第十六條：本公司盈餘虧損，按照各股東出資比例分派之。 第六章　附　　則 第十七條：本章程未訂事項，悉依公司法規定辦理。 第十八條：本章程訂立於民國　100　　年　7　　月　　　 四.SWOT分析: (一).STRENGTH(優勢分析): 1.公司設地點附近為印刷廠及印刷後製加工廠林立.方便接單後之委製加工. 2.節省印刷時看色(確認顏色)時間及印刷後加工品質上的管理. 3.投資人及責任經埋人員,皆為印刷相關行業近20年經驗豐富的印刷從業人 員.可立即和客戶溝通.並減少一些印刷品不良情況. 4.有美工設計人員的輔助支援,可在爭取客戶訂單方面增加有利因素 5.完整的印刷業務人員培訓計劃,讓業務員人員在開擴客源方面更為容易. 6.每天早上讓業務人員交出前天的業務日報表,及固定每天早上開會檢討前一天的客戶拜訪情況,增進業績達成目標. 7.整合印刷代工廠和印後加工廠.用系統化管理印刷品的加工流程,縮短製程時間.減少生產不良率的問題. (二).WEAKNESS(劣勢分析): 1.台灣製造業大量往國外遷移,大幅減少客源開發的機會.(例如包裝大量需求的電子行業.) 2.電子書的風行,造成印書業及文化業的紙張印刷需求大量減少. 3.合版印刷業,近年來如雨後春筍的成立,大量的利網路吸取訂單,在僧多粥少的環境下爭食有限的印刷”小”餅. 4.剛開始成立的新公司,