自动自发 第四讲 动自发的心态基础(下).docVIP

第四讲 自动自发的心态基础（下） 【案例2】 有一个老板，跟何亮说过一句话。他说他在招聘员工的时候喜欢问他们一句话，问：“你们原来的老板怎么样？”应聘的人都说：“我们老板很好。” 这个老板继续问：“那你为什么要离开？” 有人回答：“因为我是英语八级，在原来的岗位上没有机会完全发挥，老板觉到很可惜，他希望我有一个更好的发展平台。”这个老板说喜欢这样的人，因为他懂得感恩，不会说原来企业老板的坏话。 有些人也会回答说：“我们原来的老板很坏，所以投奔你来了。” 这名老板说，这样的人我也不敢要。其实，如果老板不严厉就不是老板了，老板跟员工的思维不一样，想的是最好我少付一点，员工多做一点。而员工想的是最好工作轻松一点，同时收入高一点。所以，员工和老板永远不可能有一样的思维。 【案例3】 有一个导游抱怨说：“旅游行业很差劲，我们的老板也很坏，他不给我们发底薪，这样不符合《劳动法》，我要去告他们。” 后来他谈到自己也想当老板，也想开一家旅行社。有人就问他：“你有把握吗？” 他说：“反正也不会亏得太狠，因为不需要给导游发底薪。” 这就是老板跟员工不同的思维，当他站到老板的角度去思考时就会做出跟现在的老板相似的决定。 如果你是老板，应该站在员工的角度上多思考一些问题。如果你是员工，也应该站在老板的角度上多思考一些问题。假如没有老板和现在的企业，员工就不可能拥有现在的一切，正是企业和老板给你创造了发挥的平台。所以，员工都应该感激自己的老板。 其实老板并不是很好当的。 【案例】 一家连锁企业的老板说2007年要再开两家连锁店面，很多员工心里多有怨言，说：“老板赚那么多钱干吗呢？我们辛辛苦苦也就几千块钱一个月，跟老板比真是天上地下。” 得知员工的抵触情绪之后，老板说：“谁愿意跟我一起投资赚钱啊？”结果没有一个人站出来。其实老板有更多的压力，需要承担更大的风险。如果你不想承担这种压力和风险，你就只能选择当一个好员工。 如果现在的老板不继续开连锁店，就会有很多的员工找不到工作，现在的员工也会失去涨工资的机会。 所以，我们永远需要感恩。有一首歌叫《感恩的心》，讲的就是如何去感恩。当一个推销员向顾客介绍产品，介绍了半天顾客不买，推销员还是要感谢顾客花了这么多时间听你讲了这么多。我们知道，很多顾客不喜欢花时间和精力听推销员解说。员工还要感谢上司的批评，因为上司批评是帮助你提高工作品质。哪怕你以后离开这家公司，还是要感谢原来的老板和企业给你创造了成长的平台，让你有机会、有能力去从事更加重要、更有价值的工作。 【案例1】 李墨是某公司的老总，他手下曾有过一名员工，刚开始的时候李墨给他800元一个月的工资。第二年涨到1200元，第三年涨到1800元，到了第四年，涨到3000元一个月。后来，李墨听说这名员工一直在外面讲李墨的坏话，于是就把这名员工叫到办公室。 李墨：“你对我有什么意见啊？” 员工：“我这么辛辛苦苦干，给公司创造这么多的效益，每个月却只有3000块钱。” 李墨：“那你需要多少？” 员工：“有一个公司让我去，他给我5000块钱一个月。” 李墨：“好的，我相信这家公司会给你5000块钱，但是你要回想一下这5000块钱是怎么来的？至少应该有两个原因。第一，你从800涨到3000，说明你的能力提高了。你的能力是我的企业教你的，如果你还停留在800块钱的水平，现在凭什么去拿5000块钱的工资？第二，这家企业为什么愿意用5000块钱挖你这个人？因为你是我的助理，他们认为李墨培养出来的人肯定好。如果我告诉他这个人是被我淘汰、工作业绩不好的人，你想他会愿意花钱雇用你吗？” 员工：“老板，你千万不要这么做。” 李墨：“我肯定不会这样做，而且我会支持你去，我希望我培养出来的人都能够成为人才。” 【案例2】 有一次。有位朋友打电话给黄进：“黄进，我要结婚了。” 黄进：“你不是去年刚结婚吗？” 朋友：“我后来离婚了。” 黄进：“我怎么不知道？” 朋友：“结婚我会告诉你，离婚我怎么会告诉你呢？” 黄进：“那好，是不是又要喝喜酒了？” 朋友：“对啊，今天打电话就是要请你喝喜酒。” 黄进：“好的，你放心，你第二次结婚我一定要到场。” 朋友：“黄进，这次你就没那么轻松了。你这次来还要给我讲两句，给客串当回司仪。” 因为黄进主持婚礼气氛比较好，所以他答应了这位朋友一定会到。 等到结婚日期临近，黄进一直没有再接到这位朋友的电话，于是主动打电话给他开玩笑说：“到现在都不打电话给我，是不是不想请我主持了？” 没想到他真的回答说：“对，不想请你主持了。” 黄进尽量克制住尴尬的表情没有表现出来。 黄进：“那好，你请其他人也是可以的，到时候我去喝一下喜酒就可以了。” 没想到这位朋友说：“喝喜酒你也不要来了。” 黄进：“喝喜酒也不要来，你是不是怕我不给红包呢？” 朋友：“不是这么回事，