合同的本质.docVIP

合同的本质：规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。合同管理的本质：以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，服务于整个项目管理目标。合同管理的七项主要工作1分析合同义务2实施合同监督3管理合同变更4抓好合同支付5处理合同索赔6解决合同争端7做好合同收尾 F适用于哪些工程，哪种合同形式？建筑施工工程安装工程。单价合同 合同文件的优先顺序（时间靠后优先）？合同协议书(包括补充协议)；中标通知书；投标报价书；专用合同条款；（合同通用/专用条款通常在格式合同中采用）通用合同条款；技术条款；图纸；已标价的工程量清单；组成合同的其它文件。 基准日期：招标工程以投标截止日前28天，非招标工程已合同签订前28天位基准日。 但如果合同规定可以，或工程师给予了许可，或为了抢救生命财产或为了工程安全，则承包商可以安排加班。 工程师至少应提前7天将开工日期通知承包商； 如果专用条件中没有其他规定，开工日期应在承包商收到中标函后42天内； 建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期； 指定分包商的含义：可以在主合同预先确定，也可以在工程执行中由工程师指定，并作为变更处理 承包商可以拒绝指定的分包商的理由：分包商没有能力；分包合同中没有充分保障承包商的条款。承包商对指定分包商的付款：工程师有权要求承包商提供其证明已经支付给指定分包商在上次支付证书中已经包括的应支付指定分包商的款项。否则，工程师可以直接支付指定分包商。 分包商：承包商应为分包商的一切行为和过失负责； 分包商（除材料供货商外）需经过工程师的同意； 承包商应至少提前28天通知工程师分包商计划开始分包工作的日期以及开始现场工作的日期； 承包商与分包商签订分包合同时，分包合同中应加入有关规定，使得分包合同能够在特定的情况下将分包合同转让给业主。分包合同权益的转让 ？如果有关的缺陷通知期届满之日期分包商的义务还没有结束，工程师可以在该日期之前指示承包商将从此类义务的获得的权益转让给业主，承包商应照办； 如果在转让中没有特别??明，承包商不对分包商在转让之后实施的工作向业主负责。 业主的义务：1负责给予承包商进入现场的权力，提供现场2协助承包商申办工程需要的许可、执照或 批准3负责保证业主的人员与承包商的各项努力 进行合作4做好资金安排，使能按照合同的规定向承包商支付合同价款5完工验收6竣工验收后照管工程 业主的权利：1终止合同的权利2当承包商违约时向承包商要求索赔的权利3变更工程4停工权利5更换工程师的权利，须经承包商同意 工程师的地位1代表业主执行合同的 (工程师被归于业主的人员)2无权修改合同3应履行合同中指派给他的任务4不能解除合同任一方根据合同规定的任何任务、义务 或职责 工程师的任务和权力：工程师的任何批准，检查，证书，同意，通知，建议，检验，指令和要求等不解除承包商在合同中的责任。对施工现场材料质量检查控制权利，监督和管理者承包商是承诺向业主方最终提供合格工程的一方，有权否决施工 监理工程师的工作范围：不能完成技术改造，不能代替委托人选择合作人实施承包单位 工程师角色：业主人员，委托与被委托关系，代表业主进行合同管理，无权改变修改合同，无权减免合同中责任，协商倾听有利于工作的解决 工程师的指示：1承包商仅应遵循工程师发出的指示2如果指示构成一项变更，则按变更规定办理工程师的确定1工程师在做出确定时应与每一方协商，尽量达成协议2应根据合同做出公正确定3工程师的批准或其他任何行为不应解除承包商在合同 中规定的任何责任 工程师进行施工合同管理的依据：1业主和承包商签订施工合同2监理合同.多选12单选1 承包商的义务（一）1进行设计、实施和完成工程，并修补任何缺陷2提供工程设备、货物、人员、服务以及承包商文件3对现场作业和施工的完备性、稳定性和安全性承 担责任4按照提交工程施工安排和方法的细节(二)1、应根据合同和工程师的指令来施工和修复缺陷； 2、应提供合同规定的永久设备和承包商的文件；3、应提供其实施工程期间所需的一切人员和物品；4、应为其现场作业以及施工方法的安全性和可靠性负责；5、为其文件，临时工程，以及永久设备和材料的设计负责，但不对永久工程的设计或规范负责，除非有明确规定；6、工程师随时可以要求承包商提供施工方法和安排等内容；7、按期完工的义务 承包商的权利：承包商暂停或终止合同的权利、索赔权、额外费用不承担权、指定分包商不接受权、雇主风险和特殊风险不承担权、要求价格调整和价格调值权、特定情况下的单独验收和竣工检验权、对义务的例外情况不承担责任权 承包商暂停终止合同权利？如果在规定的时间内工程师未能签发支付证书；业主未提供资金安排的证明；业主未执行付款的规定 履约保证1承包商应自费按投标函附录规定的金额和货币办理履约保证，以保