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自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目 论在华中小型德资企业 人力资源问题的研究 作者姓名 胡丽娟 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 058612252678 指 导 教 师 唐民 201 5年 8月18日 【内容摘要】 进入二十一世纪以来，全球经济一体化的趋势越来越明显，越来越多的中小型德资企业正在向中国市场进军，但是由于两国之间不同的文化背景、地域环境都不尽相同，保证中小型德资企业在我国得以成功发展的关键，就是有效地进行跨文化人力资源管理，正确分析并解决两国之间之间的文化差异带来的人力资源管理问题，成为中小型德资企业当前的首要任务。企业要想在经营过程中取得成功，需要充分考虑不同民族文化、不同的文化素质存在的差异而带来的管理方面的分歧。对于跨国企业人力资源管理的研究，需要吸收先进的管理经验，使企业在全球经济发展中占据绝对的优势。根据自身的企业特点，设计出有效的文化管理策略，减少由于文化的差异带来的管理冲突问题，使企业在中国实现经济环境与文化环境两适应，保证健康其在中国健康、有序的发展。 跨国中小型德资企业的实际发展过程中，跨文化管理越来越被更多的企业所重视，如何在跨国企业中有效地进行跨文化管理，成为跨国企业应高度重视的问题。本文通过跨国企业跨文化管理及跨文化人力资源管理概念的概述，体现出跨文化管理在当今社会发展中的重要地位以及其发展的必要性，根据跨国跨文化企业管理中存在的差异及影响，对这些问题采取必要的应对措施，挖掘跨国企业内部潜力，实际企业经济效益最大化与跨文化管理的实施相结合，保证企业在激烈的市场经济环境中立于不败之地。 【关键词】跨国中小型德资企业；人力资源管理；问题；策略； 目 录 一、研究企业员工招聘风险的目的和意义 4 二、企业员工招聘风险的含义和特点 4 （一）招聘风险的含义 4 （二）招聘风险的特点 4 三、企业员工招聘风险识别与分析 5 （一）招聘渠道的选取风险 5 （二）招聘成本的回报风险? 5 （三）人才识别的甄选风险? 6 （四） 招聘回复的速度风险 8 （五）招聘流程的漏洞风险 8 （六）员工招聘的法律风险 8 四、防范企业招聘风险的考虑因素? 8 （一）成本? 9 （二）可行性? 9 （三）可能带来的负面影响 9 五、企业员工招聘风险的防范措施 9 （一）加强人才选择的外部约束 9 （二）增加信息的对称程度 10 （三）多方式结合，依岗取才 10 （四）加强招聘人员自身素质? 10 （五）建立和完善招聘制度，让招聘工作有章可循? 11 （六）熟悉法律，依靠法律 11 （七）注重做好人力资源管理其他环节的工作 11 参考文献 12 在华中小型德资企业的特点及发展状况 1.在华中小型德资企业的历史 随着全球化趋势的加强和中国经济日益地融入到世界经济中去，越来越多的德国跨国公司进入中国并在中国的经济发展中扮演着非常重要的角色。除了像西门子、博世、拜尔这样的大型跨国公司，更多的是K公司这样的中小企业，他们是德国的经济支柱，基本上都有百年以上的历史。这些公司越来越看好中国的市场，在中国投资，并想扎根于这片土地。 2．在华中小型德资企业的现状及发展趋势 德国企业将在未来继续追加和扩大在华投资，根据德国工商总会北京代表处在2010 年3月份做的商业信心调查，60%受访的德国企业表示要增加在中国的投资。2009 年德国在中国的投资比2008 年增长了36.2%，大多数德企对在中国投资很有信心，中国依然保持着德国企业“在海外最受欢迎投资目的地”的地位，比如西门子在未来三年将在中国投资10 亿欧元，大众将在华追加16 欧元。在汽车和机械制造行业，很多企业目前在中国合作得很顺利 (二) 在华中小型德资企业用人状况2.1 2.2 2.3 三．在华中小型德资企业人力资源管理的特点及其发展趋势 1.在华中小型德资企业人力资源管理的特点 1 影响德国企业在中国的跨文化管理因素 在进入国际市场战略的背景下，越来越多的德国企业在中国进行生产经营，跨文化管理是它们面临的首要问题。很多因素的影响给德国在华企业的跨文化管理带来了困难和挑战。 1．1 中德文化差异巨大文化差异的因素一直是影响德国企业跨国经营和跨文化管理的关键因素。文化差异主要包括思维方式差异，价值观差异、传统文化差异、宗教信仰差异、种族优越感差异和语言沟通方式的差异。具体表现为：德国人的分析型抽象思维、中国人的综合型