黔晟国资公司内设机及各职能部室职责.docVIP

PAGE  PAGE 7 黔晟国资公司内设机构及各职能部室职责 办公室职责： 一、负责董事会秘书工作; 二、负责协助公司领导处理公司机关运转的日常工作; 三、负责公司机关文秘（年度工作会议文稿起草和总撰）、会议、机要、保密、信息、安全保卫工作； 四、负责公司党委会、董事会、经理办公会、党政联席会及有关综合性会议的日程安排、议题收集、会议记录和决定事项的督办、检查工作； 五、负责接待联络和机关事务的管理工作； 六、负责公司机关车辆调度与运行管理工作； 七、负责公司机关信息化工作并指导所属企业信息化建设工作； 八、负责公司文书档案的集中保管工作； 九、完成领导临时交办的工作任务。 财务审计部职责： 一、负责所属企业财务监督及预算管理工作； 二、审核所属企业的资本金变动、股权转让等方案； 三、参与研究、审批企业国有资本与财务管理及企业改制改革方案的重大事项； 四、负责组织和监督所属企业国有资本经营预算的执行和国有资本收益的上交； 五、负责国有资产产权界定、登记管理并协助完成其划转、处置及交易工作。协助完成企业资产处置的财务审核手续。协助办理企业及公司本部的投、融资及担保事项的审核和债务重组工作； 六、负责对所属企业法定代表人经济责任等各项审计及资产评估的委托、实施、核准和备案工作。负责公司所属企业的内部审计管理工作；组织对企业国有资产保值增值目标完成情况的审计及协助绩效考核工作； 七、负责公司资本运营及企业改制过程中各项财务风险评估和纳税筹划。负责所属企业清产核资和资产损失核销工作。负责对国家拨付的各项资金进行监督管理，协助有关部门筹措各种资金； 八、负责制定公司本部资金预算管理制度，监控资金的运行。负责公司机关日常会计核算和全公司财务报表的编制、上报及分析研究。负责公司本部会计档案的集中管理工作。对所属企业财务工作进行指导和监督； 九、负责所属企业财会人员的培训和业务考核等管理工作。负责定期或不定期地组织所属企业经济活动分析工作； 十、完成领导临时交办的工作任务。 物业管理开发部职责： 一、适时完善公司自有（或合股）地产、房产的管理制度，并对这些资产实施动态管理； 二、维护公司地产、房产安全，落实相关安全责任及措施； 三、对公司经营的地产、房产提出近期或中长期经营开发计划建议2010-8-2，并根据批复方案组织实施开发； 四、配合公司有关部门做好划归公司经营和管理的地产、房产的接收等产权管理工作； 五、对各类地产、房屋的租赁或出让等按公司规定程序进行商业性谈判，对承租方或受让方的资格进行核查； 六、指导所属企业物业管理和房地产开发工作； 七、做好本部门相关档案管理工作； 八、完成领导临时交办的工作任务。 组织人事部职责： 一、指导协调所属企业党建工作； 二、负责所属企业绩效考核和领导人员的考察工作，并提出任免、奖惩建议。考察推荐所属企业董事、监事及独立董事人选。研究拟定向所属国有控股和参股公司派出国有股权代表的方案； 三、按照干部管理权限，负责所属企业领导人员的教育培训、人事档案集中管理工作； 四、负责有关专业技术职务资格评审工作；指导所属企业知识分子工作和人力资源开发工作； 五、研究拟定所属企业负责人的薪酬制度和激励方式并组织实施；审核所属企业的工资总额、经营者年薪和其他领导人员的工资标准，对所属企业工资分配的总体水平进行调控； 六、负责公司机关员工的日常人事管理、社保、医保工作；负责公司党委安排的有关工作； 七、负责指导协调所属企业统战工作、工会、共青团、妇女工作；负责指导协调所属企业离退休干部、军队转业干部工作； 八、完成领导临时交办的工作任务。 企业改革部职责： 一、贯彻执行国家和省关于国企改革的方针政策，研究提出企业改革的政策措施建议。履行所属企业改制中管理、协调、指导职能，指导所属企业建立、完善现代企业制度，完善公司法人治理结构工作； 二、指导、提出所属企业各类改革改制及重组方案，负责组织审核论证工作; 三、 对所属企业的章程修改、组织结构调整方案提出审核意见； 四、组织协调所属企业的合并、重组、股份制改造、合资、上市、分立、解散、清算和关闭破产工作； 五、指导协调所属企业分离办社会职能、主辅分离和辅业改制工作； 六、研究提出公司改革发展规划、计划；制定合理科学的企业组织结构及职责划分、办事程序，将公司管理纳入规范化轨道； 七、负责本部门有关专业档案的集中管理工作； 八、完成领导临时交办的工作任务。 资产经营部职责： 一、?负责制定公司的资产运营战略报公司研究审定；对授权经营企业的发展战略和规划提出初审意见后提交公司审定； 二、指导所属企业技术改造、技术创新和产品结构调整工作；负责对授权经营企业的重大投资提出审查意见； 三、负责拟定所属企业国有资产划转、处置及交易方面的规章制度和管理办法报经公