论盈亏临界分析法在企业财务规划中的应用.doc

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论盈亏临界分析法在企业财务规划中的应用

[标签:标题] 2016 PAGE10 / NUMPAGES10 感谢观看本文谢谢 论盈亏临界分析法在企业财务规划中的应用 摘要:盈亏临界分析是一项重要的财务分析要素,它在我国工业和商业企业得到广泛应用,能够准确的计算出企业的盈利与否,是让企业加强经济核算和增加盈利的重要方法。虽然企业和厂商企业相比,它们在生产特点、经营方式上有所不同,但任何一个企业以及任何一种产品或劳务,它的收入和耗费都存在着互相依存关系,盈亏平衡分析就是通过建立业务量、成本与利润之间的数量关系,把各因素变动对企业盈亏的影响展现出来。所以,企业在应用盈亏临界分析方法进行成本控制和预测利润,来使企业利益最大化。 中国论文网 /2/view-7328193.htm   关键词:盈亏临界分析;企业财务规划;应用   中图分类号:F23 文献标识码:A   文章编号:1005-913X01-0100-02   盈亏临界点,也就是损失与利益两平点或保本点。以盈亏临界点为基础,分析企业成本、销售量、所得利润三者之间的盈亏平衡。盈亏临界点主要是指在特定销量情况下,企业的销售成本和销售收入是等同的,即不盈也不亏。如果销售量比盈亏临界点的销售量低时,就会产生亏损;反之就能获得利润。盈亏临界点是重要的数量指标。   一、盈亏临界分析的相关概念   盈亏临界点   盈亏临界点,是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态,即边际贡献等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态,盈亏临界点分析也称保本点分析。   首先,它可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利,以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息;也可以提供在业务量基本确定的情况下,企业降低多少成本,或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息。   在特定情况下,也可以为企业内部制定经济责任制提供依据,比如,企业决策层-董事会对企业经营层下达以某年的利润总额和销售量的经营指标。   盈亏临界分析   盈亏临界分析是对销售数量、销售的价格、基本成本、变动成本、盈亏等之间关系进行研究、分析。评价计划工作可采用计算盈亏临界分析的方法。其研究内容为:利润受有关因素变动影响,采取有效的措施达到利润增加的目的,如何用最少的成本获得最大的利益,不同的生产计划或生产方式进行盈亏比较,并能达到最高的利润等。大多都采用数学加工的多少来表示。在非盈利企业组织中和盈亏临界分析的方法是相同的,也称之为“效益、成本的分析”。并且是对非盈利组织的各种项目所产生的效益是否符合成本要求进行衡量的。偶尔也用对于企业规划的评价中。   盈亏分析法的用途   对许多生产问题和全公司性的问题进行分析时,盈亏平衡点这个概念是极为重要的。可是,有一点值得注意,我们对公司盈亏平衡“点”的最佳估计,在图上实际上也只是一个相当大的包括该点本身的“斑块”。这是因为要获取关于固定成本和可变成本比率的精确数据,实在是具有内在的困难,同时也由于日常管理决策常常改变盈亏平衡点。在多产品综合性的企业中,数字的意义变得粗略而模糊不清,因而所得出的关于固定成本、可变成本、产量等项目的粗略数字使许多重要细节不是那么清晰,因此出现了这样的情况:即使存在严重的问题,但是看起来,整个公司的状况还是可以接受的。例如,在计算通用汽车公司的总营业额时,必须包括汽车、冰箱、大型内燃机、货车、洗衣机、火花塞和其他许多项目。一个产品或一个部门良好的成绩掩盖了其他产品或部门的不良情况。   二、盈亏临界分析对企业财务规划的意义   盈亏临界分析是一项实用技术,它不但可运用于生产决策、销售决策方面,也能用作财务管理中成本决策和预测利润等,在现实运用中起到非常重要的作用。   企业经营状况分析,使财务管理的预见性和主动性提高   通过分析图,能容易地看出企业当前是处于盈利还是亏损状态,及经营生产的情况和企业安全性等,让企业财务决策具备科学性和主动性。   引导企业控制成本费用   经过盈亏临界分析,企业可以了解到自身成本的最底线,并且以此作为依据,用尽一切办法提高现有固定资金的利用效率,各项开支都得到合理运用,进一步实现降低成本提高效益的目的。   制定合理科学的价格标准   以最低成本的价格作为企业营销的基础,假设固定资本、单位性变动成本也是固定的,而售出价格与所收利润是成正向变动的。正常的提高销售价就能马上增加利润收入,这种情况出现就使企业更加的关注价格的波动,了解市场行情的变动,及时的调整价格,就能促使企业对盈利的稳定性、可能性有所增加。   调整产品结构   在品种较多制造企业中,综合贡献率是不一样的。如果企业想提升利润就必须调整贡献率产品的比例,不但可使企业大量生产高附加值产品,而且能主动寻找新的利润关键点,使企业能盈利更强、更长久。

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