远浩装饰商业计划书.pptVIP

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;远浩的产业化发展前景;目标和前景;目前远浩装饰家居的状况;未能实现商品的特色化经营;如何才能使企业真正走向发展的快车道;;; ;;2、商业模式;商业模式-一站式体验馆家具家居;;整家、整体、体验、设计、互联网、低价”;整家:一站购齐,一个家所有装饰性家居用品,包含瓷砖、木地板、家具、定制橱柜衣柜、楼梯、橱卫五金、集成吊顶、浴室柜、背景墙、灯饰、装饰品、定制木制品、油漆涂料、木门金属门等一切可见装饰性家居产品,不用消费者东奔西跑一站购齐,增加单户销售额,降低运营成本,让消费者“省钱、省心、省时”。;3、营销策略;4、运营方式、价格策略;4、运营方式、价格策略;4、运营方式、价格策略;4、运营方式、价格策略;4、运营方式、价格策略;4、运营方式、价格策略;4、运营方式、价格策略;4、运营方式、价格策略;策略四:行动营销;策略五:关系营销;5、未来计划;谢谢观赏!

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