关于认真学习贯彻XX公司董事长在2016年首次管理工作会议上讲精讲.docVIP

PAGE 1 PAGE 16 关于认真学习贯彻张义华董事长 在2016年首次管理工作会议上讲话精神的通知 人力行政中心发〔2016〕3号 各部门、公司： 2月12日，集团在17楼会议室召开了2016年首次管理工作会议。会上，张义华董事长对集团走过极不平凡的2015年的心路历程进行了总结，提出了2016年“彻底解困”和“发展突破”的经营任务，对集团创新经营、纠正管理弊端、夯实管理基础、提高管理效率、增强管理执行力等方面提出了若干具体要求。讲话高屋建瓴、思想深刻、令人鼓舞、催人奋进，对于今年各项工作的开展具有十分重要的指导意义。为认真学习、贯彻落实张董事长的重要讲话精神，现将有关事宜通知如下： 一、认真学习和领会，切实把思想和行动统一到张董事长重要讲话精神上来 各部门、各公司要深刻领会讲话的重大指导意义，准确理解讲话阐述的重要思想，全面把握讲话提出的各项工作要求，着力引导全体员工学习领会和准确把握对今年经营目标的认识，切实把思想和行动统一到张董事长讲话精神上来，并对照工作实际，查找自身问题，梳理工作思路，制定推进措施。 二、积极行动和落实，切实把张董事长重要讲话精神贯彻到今年的工作中去 在当前集团发展的关键时期，各部门、各公司要将深入学习张董事长讲话精神与实际工作紧密结合，进一步统一思想、坚定信心，以饱满的热情、高昂的斗志、勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感、干事创业的使命感积极投身到实际工作中去，做实事、看实绩、求实效，把精力和智慧凝聚到企业发展创新上来，切实增强加快发展的自信心、自觉性和主动性，为完成全年各项经营指标奋勇拼搏！ 各部门、公司将组织学习张董事长讲话精神及贯彻落实思路和措施整理后，于2月20日前报行政管理部郭守红处。 特此通知。 附件：张义华董事长在集团2016年首次管理工作会议上的讲话 人力行政中心 二〇一六年二月十四日 附件： 适应新常态 把握新机遇 迎接新挑战 推动新发展 ——XXX董事长在山东XX集团2016年首次管理工作 会议上的讲话 （2016年2月12日） 同志们： 一元复始，万象更新。新的一年已经开始了，首先，在这里给大家拜个年，感谢大家过去一年来的辛勤、努力和付出，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！ 按照往年的惯例，今天我们召开中层以上干部及全体管理人员会议，目的是进一步认清形势，振奋精神，明确目标，凝聚力量，更好地做好2016年的各项工作。 刚刚过去的一年，对XX集团来说是极不平凡的一年。国际环境复杂多变，金融危机深层次影响不断显现，在“三期叠加”的宏观背景下，XX经历了生死存亡的考验，面对银行抽贷导致资金短缺的严峻形势，各部门、公司采取各种措施保证生产经营，财务金融部门奋战了大半年，一直工作到除夕前夜，保证了集团的财务安全、银行信用和员工工资发放。春节刚过，各事业部就开始了紧张而忙碌的生产：正月初三，力士德盈天下系列挖掘机SC5030第一批次6台发往陕西汉中；英格索兰为赶制发往湖北、河南等地的300台（套）农机具加班加点；XX液压、XX派克等公司也都呈现出一派欣欣向荣、红红火火的喜人景象。这些成绩的取得来之不易，得益于上级领导的关心支持，得益于董监两会的正确领导，得益于全体干部职工的共同努力。 下面，就集团2016年的实现“彻底解困”和“突破发展”的工作重点，我讲以下意见： 一、积极适应经济发展新常态，坚定企业加快发展的信心和决心 2016年是国家十三五规划的开局之年，也是集团走出困境、浴火重生的关键一年。为此我们要认真分析当前经济形势，正视存在的困难和问题，统一思想，积极应对。 一是理性分析当前经济形势，坚定发展信心。中国经济十多年来的高速增长，吸引了大量热钱流入，随着经济增长趋缓，去产能化结构调整，部分游资开始流出，导致整体流动性被动收紧。2016年是中国经济进入深度调整期和转型期的关键之年，经济下行预期仍将延续、产业结构调整任务艰巨、深层次社会矛盾不断凸显，企业发展的外部环境不容乐观,很多企业将会异常艰难，甚至是难以为继。经济下行，粮食、水果、蔬菜等价格持续下滑，钢铁、煤炭、水泥，纺织、食品、服务等大多数行业举步维艰；工程机械企业同样如此，企业经营压力较大；产品库存增加，应收账款拖欠严重；装备高端化升级艰难，投入巨大但效益不明显，在我国经济中占据举足轻重地位的制造业,正经历蜕变的阵痛，变得困难重重。 同时，我们也要看到有利条件，坚定信心。经过近几年的产业结构调整，集团产业优势更加凸显，产业布局更加合理，产业链条逐步向高端攀升。调整后的产业结构与国家十三五规划、《中国制造2025》、强基工程等内容完全吻合，对我们来讲是难得的发展机遇。1月下旬，我参加了省十二届人大五次会议，在临沂代表团的座谈讨论中，我作为一名企业界代表作了《以科技创新驱动高端