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;第五章 工程项目质量管理 ;一、质量 ;二、工程项目质量;二、工程项目质量;三、质量管理;三、质量管理;第一节 工程项目质量及其管理
;第一节 工程项目质量及其管理
;四、工程项目质量管理;一、工程项目质量计划相关问题;一、工程项目质量计划相关问题;一、工程项目质量计划相关问题;一、工程项目质量计划相关问题;一、工程项目质量计划相关问题;二、设计阶段质量计划
通过工程设计使工程项目质量目标具体化，指出达到规定的质量目标的途径和具体方法。
1．设计阶段质量计划内容
（1）分析业主对工程的功能要求特点
（2）明确设计方选择方案；
（3）履行设计合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标；
（4）质量管理组织机构、人员及资源配置计划；
（5）为确保工程质量所采取的设计技术或手段；
（6）多方案比较与设计优化计划；
（7??设计质量控制点的设置和设计成果审查计划。 ;2．设计阶段质量计划的编制（步骤）
（1）确定设计阶段工程的质量要求
（2）起草好设计任务书
（3）设计方的选择计划
（4）设计方对工程质量总目标进行细化和分解
（5）设计质量管理组织机构、人员及资源配置计划（设计方）
（6）选择为确保工程质量所采取的设计技术或手段
（7）多方案比较与设计优化计划。措施：
①采用设计招标，
②采取奖励措施。
③对设计方案进行评价。
（8）设计成果审查计划;第二节 工程项目质量计划
;一、工程项目质量控制相关问题;二、全面质量控制;二、全面质量控制;二、全面质量控制;二、全面质量控制;三、工程项目质量控制体系;四、设计阶段工程项目质量控制;一、工程项目质量检验;一、工程项目质量检验;一、工程项目质量检验;一、工程项目质量检验;一、工程项目质量检验;一、工程项目质量检验;一、工程项目质量检验;一、工程项目质量检验;一、ISO 9000族标准的产生和发展;二、 ISO9000族标准的构成 ;二、 ISO9000族标准的构成 ;Project;Project
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