管理学1·讲课.pptx

管理学·概论（一）; 一、管理的概念 二、管理的性质 三、管理的职能;一、管理及其实质;[讨论题]管理是什么？;结论：需要对管理进行多角度分析;思考：管理的表现形式;1.管理的基本方法：;2、管理的实质;总结 管理产生的根本原因是由于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。 管理的功能在于通过科学的方法来提高资源的利用率，从而达到以有限的资源实现尽可能多的欲望的目的。;3.管理的目的：;管理的有效性;有效性衡量：效率与效益;4、管理的四大职能： 如何做好对的事;计划工作：确立目标、制订行动方案。——着眼于有限资源的合理配置； 组织工作：组织设计、人员配备、权力配置。 ——着重于合理的分工与明确的协作关系的建立； ;5. 管理的基本对象;6、管理是一个系统的过程;7.是在一定的环境中进行的;8.管理的活力来源于创新;管理的定义;二、组织的特征;组织的功能及作用机制;个人与组织之间的关系;从自然人走向组织人;一、管理的性质1、管理的二重性;管理职能：一般职能 具体职能 具体职能主要有四个： 1、计划 2、组织 3、领导 4、控制;（一）计划 计划—是事先对未来行为所作的安排，是人们有意识的活动。 计划是管理的首要职能。 计划是人类行为特有的职能。 孟子所说：“凡事预则立，不预则废”，正反映了古人对计划重要性的认识。;1、计划从明确目标着手，为实现组织目标提供了保障。 2、计划通过优化资源配置保证组织目标的实现。 3、计划通过政策、程序等的制定保证组织目标的实现。 计划为控制提供了标准。;28;29;30;谢 谢