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;;;;部长沟通培训
讲师:训练部常志琼
时间:2014.08.07; 目录:;什么是沟通?
; ;
判断错误,内耗,误会,矛盾
;一、沟通的重点:;钉钉子的故事: ;二、沟通的对象:;;与直属下级沟通:; 流程:;
注意事项:
要用对方熟悉的语言,避免形成一种权力氛围,影
响伙伴心情;士气(语气--语调)
引发下属思维,(强调为什么这么做)做到认知接受;;讨论:
;三.沟通技巧:; 1.同理心:;; 2.倾听:;;激励:; 正激励:(赞美);
1.对于伙伴在工作中的突出表现应及时给予肯定和称赞,
跟他们握握手拍拍肩表示你对他们的支持即是一种赞美。
2.能力会在不适当的批评下萎缩,而在鼓励下绽放花朵。
要成为教练式的管理者,必须???得认同和真诚的赞美他人。;(2)负激励:;铁杆和钥匙的故事
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