执行密码(常祚源).docVIP

中国企业利润提升第一品牌 宇宙万物皆有其规律，掌握规律即势如破竹，一日千里！ PAGE \* MERGEFORMAT3 今智塔《执行密码》研修班 您是否知道：中国有70%的企业在爬行，20%的企业在苟延残喘，只有10%的企业在飞行？ 您是否知道：为什么企业越做越大，员工越来越多，作为老板的您却越来越累？ 您是否知道：为什么我们的团队拥有完美的计划，却拿不到计划中的完美成果？ 您是否知道：为什么您的中高层缺乏推动企业成长的动力，而您却在“小马拉大车”艰难前行？ 您是否知道：如何让企业找到让营业额倍增的有效策略，让企业持续增长呢？ 所有的疑问，您都将在这里得到答案！ 《执行密码》将为企业提供最前沿的执行理念、最生动的执行案例、最实战的操作模式。帮助企业打造一支无坚不催的钢铁团队！ 谁最需要学习？?核心团队！ 何谓核心团队？?董事长、总裁、股东团队、中高层团队、亲人团队 为什么要带领核心团队参加学习？ 股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了总裁的决策力，大大延缓了企业发展的进程，从而也破坏了企业的和谐发展。 中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗，中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干部共同学习，提高管理共识，老板学完回去才不会对牛弹琴。 亲人团队共识——管理的最大阻力之三是亲人团队的内耗，亲人在企业里面虽然不是高层，但权利比高层还大，若亲人团队共同参与论坛学习，将帮助您达成亲人团队的共识，也只有这样才可以将管理在没有任何阻力的情况下贯彻到底。 无执行即无结果，一切皆为虚幻。所以，您一定要来！ 内容概要 课时：三天两夜 洞开心灵之门的3把钥匙 制度制定4大法门 解密执行4大玄机 收获百倍成果的6大关键 薪酬体系激励机制建设7项原则 打造执行力的9大步骤 如何奖惩的10项原则 企业持续盈利的23项策略 诠释世界顶级成功的执行，共性原理 有效执行的系统模式演练 授权执行的三化法则 实战落地的执行操作 如何快速有效的建立团队的执行共识 自己跟自己的执行合约  主讲老师：常祚源 为中华民族的富强而奋斗终生，用生命点亮 讲台，用讲台点亮中国 ——常祚源 中国民营企业年度人物得主冯军、康宝华联名推荐常老师《执行密码》 今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代，我想，每一位企业家、投资人、创业者都应该来参加“执行密码”，因为执行是中国民营企业必须要跨越的问题。 ——“爱国者”品牌创始人华旗资讯总裁 冯军 建立专业的企业执行系统是企业家的首要任务！感谢常老师为我们带来了最先进、最实效的“执行密码”的课程，促进企业系统化、模式化、规范化持续发展！ ——世界第一幕墙企业沈阳远大集团董事局主席 康宝华 ※企业家鉴证※ “常老师给我们带来了一场生动的演讲同时给了我很大的触动。通过这次培训，也暴漏了我们企业的诸多问题。在今后的管理过程中，我们要把常老师给我们的理念和方法切实的贯彻到实际工作中，在不断的改变中，让我们的企业不断成长，实现2012年4.5亿的目标，请常老师一起见证！” ——东大冶金集团董事长 孙中强 “这是我听到的最有份量的课程，这绝对是常祚源老师带给广大中小企业的福音。常老师的总裁班我已经复训4次，我庆幸我们团队能来学习常老师的课，我们期盼下一次常老师的精彩分享。” ——辽宁中瑞电子科技集团董事长 王 焱 “常祚源老师，是我听过，见过讲的最精彩的一个老师，是真正团队及企业 文化建设专家。课程颇具实战，非常实用。我会把这一天所学到的知识不折不扣运用到我公司的管理中，会把管理的思想带到生活、工作中。再次深深感谢您，常老师！”