百衣策划(开网店前期策划).docVIP

百衣网 策划 由于时间较仓促，而且这两天忙于准备计算机二级的考试，所以就没有去做市场调查。只能写一些在“网店的营销及其推广”上还有“内部组织管理”上的自己的一些看法。 网店的营销及其推广：首先，我认为最重要的是宣传，一个新开的店必须得扩大自己的影响了，让每一个消费者都能够知道我们，知道有我们这么一个以经营衣服和鞋帽的网店，顺便说一下，我给我们网店的市场定位是先对合肥市的各大中专学校的大学生，等一点点的做大之后我们在扩大我们服务对象，对学生的宣传较容易一些，有很多方式，我们可以找人在各学校的BBS上发帖以及QQ群宣传，到个学校贴海报以及发传单等形式宣传。学生群体是一个大的上网群体，这就意味着是一个大的消费群体，至于效果怎么样就看我们的宣传了。我们要发动我们内部人员的人脉关系来宣传我们的网店，尽量的扩大影响。其次是我们网店的店面设计了，店面一定要有耳目一新的感觉，且一定要有一定的便利性。特别是产品的上架，产品的介绍最好是一些穿着我们衣服的实人照，这样商品会显得更加有个性。顾客选择商品时可以有个对比，可以知道某件衣服是不适合自己。再有就是我们的产品了，我们产品一定要有质量保证，而且价格不能太贵，毕竟学生还是一个无薪的群体，只有这样我们的信誉才能一点点的。还有我们的送货一定要及时，不可拖拉，我认为为了减少开支先是有我们内部人员亲自送货，等进一步做大后在采用邮寄的方式。 分析下现在开网店的环境：现在在各高校的附近卖服装的实体店有很多，但是大多数质量不是特别的好，而且价格也有点贵。卖服装的网店也有很多，而且各有特色，所以我们有市场可做，但是同时也要面对很大的竞争，这就需要我们共同努力，好好的做宣传，好好的做产品，好好的做服务。 内部组织管理：内部分为技术、财务、商品、人力几个部门， 技术：负责店面的日常维护、设计、信息处理、等工作 财务：主要是会计方面的工作，日常的财务管理 商品：商品的采购，送货及其商品的管理等工作 人力：负责网店的宣传，人员的调度，??事管理等工作 我们是一个团队，所以在我们创业之初有些事情最好是在商量讨论之后再决定。网店的维持需要我们每一个人的付出与努力。 这些东西我都是站在是这个团队的一员的角度来写的！因为没什么经验，只能写这么多了。到最后我能不能进入咱们这个团队，看你们的决定了。我等着消息