---七级(上)思品德期末复习第二单元卷.docVIP

PAGE 6 PAGE 12 2014-2015学年度下学期 教育教学管理及课改推进工作计划 开 封 华 洋 外 国 语 学 校 2015年2月28日 2014—2015学年度下学期 开封华洋外国语学校教育教学管理及课改推进 工作计划 为实施高效课堂，大幅度大面积地提高教学质量，强化制度的科学化、规范化、精细化管理，充分调动每位教师教学的积极性，增强竞争意识，客观公正公平地反映每位教师的教学能力和工作实绩，体现“多劳多得，优劳优酬”的原则，现制订教务处课改推进及教学管理工作计划如下： 第一部分：建立领导管理检查评价激励机制 一、学校层面的管理与评价 1、学校机构设置：学校设督查室(含统计处). 负责管理督查教务处、科研处、德育处、总务处、校长办、招生办、团委、工会8个处室的具体工作。 2、各处室对班级的考核所占比例：班主任津贴的分配比例 ：2A3B3C2D 教务处主要负责班级的常规教学，占20% 科研处主要负责班级的课改推进、课改模式执行情况和学风评比，占20% 德育处主要负责班级的德育思想、良好习惯养成的教育，占40% 总务处主要负责班级的公共财产保护与使用，占10% 团委主要负责班级之间的竞赛评比，占10% 3、各处室具体的工作职责(岗位责任制)： （1）、教务处：（2）、科研处：（3）、德育处：（4）、总务处： （5）、校长办：（6）、招生办：(7)、团委：（8）、工会： 4、?考核办法 :对照岗位责任制，自评（每月有详实的书面总结材料）（25分），教职工评（25分），校委评（25），督查组评（25分）。每月考评一次。 90分以上为优秀，全额享受中层行政规定职务补贴；给予奖励并作为评先评优的依据；80～89分为良好，全额享受中层行政规定职务补贴；70～79分为合格，享受中层行政规定职务补贴的90%；60～69分为合格，享受中层行政规定职务补贴的80%；60分以下为不合格，不享受中层行政规定职务补贴。 二、教务处（科研室）常规教学和高效课堂管理机构 (一）管理机构： 总责任人：宋国兴（教学副校长） 管理部门：学校教务处 负 责 人: 段会彬（教务处主任） 郭广兴（科研室主任） 教务处副主任：杨新洪、秦刚强、徐宏强、霍冬燕 查课员 ：王娜、邢学红 教研组长：:张丽娜（语文）、鲁 刚（数学）、李培双（英语）、董宝平（物理）、 董凤仙（化学）、汤秋芳（生物）、张丽娜（政治）、方晓婷（历史）、 王冬梅（地理）。 备课组长：张丽娜（高三、二语文）、王卫红（高一语文）、刘慧芳（初中语文）、 鲁 刚（高三、二数学）、马洪力（高一数学）、李 真（初中数学）、 王艳辉（高三、二英语）、李培双（高一英语）、马 瑞（初中英语）、 董宝平（物理）、董凤仙（化学）、汤秋芳（生物）、张丽娜（政治）、 方晓婷（历史）、王冬梅（地理）。 (二）工作职责： 1、教学副校长岗位责任 教学副校长受校长委托，主管学校的教学工作。其主要职责是： 1、贯彻执行党的教育方针，按教育规律办事，认真完成教学任务。 2、全面布置学校的教学工作，制定学期和学年的教学工作计划，并督促检查计划的执行情况，定期作出工作总结，并向校长报告。 3、领导教务处工作，指导教务处合理科学地安排教师的任职任课和课务量，及时调整学校的作息时间。 4、组织实施课程改革，深入教学第一线，总结经验，提高教学质量。 5、注重开展第二课堂活动和其他科技活动，安排好学生的个性教学工作。 6、领导音乐、体育、美术、劳技、信息技术等综合课程工作，关心学生成长。 7、组织领导师训工作，推动教学科研工作的开展，注意教学骨干培养。 2、教务处主任岗位职责 教务主任在教学副校长领导下，组织实施教学工作，主要职责： 1、组织教师学习和贯彻党和国家的教育方针政策以及上级有关教学工作的指示，规范教学行为，加强素质教育，促进学生全面发展。 2、制定并实施学校的教育教学工作计划，组织实施教学常规管理，建立正常的教学秩序，保证教育教学任务的完成。 3、及时检查教师的教学和学生的学习情况，经常听课、检查备课和学生各科作业完成与批改的情况，了解教学计划执行的情况和教学的效果以及分析存在的问题，帮助教师改进教学工作。 4、认真组织好月考、期中、期末考试命题、阅卷与质量分析工作以及中、高考工作。 5、组织好校内外的各级各类的学科竞赛活动。 6、指导、开展学校的科普、艺术、体育、卫生、综合社会实践和心理健康等方面的工作，确保学生的全面发展、健康发展与和谐发展。 7、认真做好招生工作，管理学生的学籍、编班、休学、退学、转学、毕