系统化安全管理(讲师版)-马兰导论.pptxVIP

;;安全管理现状分析 ; 安全管理 驱动力;五大安全管理缺陷的应对;安全健康管理基本模型;重视安全管理的理由;错误的安全管理方式;系列图片;危险源辨识与系统控制技术; 砖头掉落; 砖头掉落; 危险源;危险源认知;工作步骤;作业场所常见风险举例;控制措施的制定;岗位风险控制范例;组建危险源辨识团队;思考：如何将控制对策进行有效转化;控制对策的有效转化;工作步骤;危险源纪录向作业规程转化;标准作业指导书（样板）;安全标识的设计与现场运用;所谓目视化、 　就是实现『看得见的管理』。;点单标识模版;A5;化学品混合作业时，必须佩戴防护眼镜，防止化学品飞溅，进入眼睛。;必须佩戴防护面罩，防止打磨铁屑飞溅，造成面部伤害;员工行为习惯化培养与文化建设 ;思考;模范的力量： 你亲身示范 我积极效仿 我紧密跟随 习惯和氛围营造;领导参与，构建安全文化;建议：班组安??管理标准化;安全管理理论与前兆管理 ;可能发生的情况;可能发生的情况;可能发生的情况;如此小细节，可以避免一场未知的事故;消除“老鼠”心态： 从来没出事 一直这么干 方便又高效 从安全降本 就冒险一次;轨迹交叉理论;事故是如何发生的？;海因里希法则的启示;违章;违章;一场火灾事故引发的思考……;小事故、小隐患管理原则