团队建设培训导论.ppt

如何打造一支高效的团队;引 言;引 言;引言;引言;引言;二、团队的构成要素;二、团队的构成要素;二、团队的构成要素;二、团队的构成要素;如何打造一支 高效的团队?;团队建设能力模型图;第一章 提高团队目标管理能力;第一章 提高团队目标管理能力;第二章 提高角色认知能力;第二章 提高角色认知能力; 小测试:团队中你扮演什么角色;测试分析;第三章 提高团队执行能力;第三章 提高团队执行能力;第三章 提高团队执行能力;第四章 提高团队的协作能力;第五章 提高团队信任能力;第六章 提高团队沟通能力;第六章 提高团队沟通能力;第七章 提高团队领导能力;深思探讨;第八章 提高团队激励管理能力;第八章 提高团队激励管理能力;第九章 提高团队学习能力;第九章 提高团队学习能力;第十章 提高团队压力管理能力;第十章 提高团队压力管理能力;第十章 提高团队??力管理能力;第十一章 提高团队危机管理能力;第十一章 提高团队危机管理能力;领导风格——两种典型领导行为;指挥性行为;支持性的行为;四种领导风格;不同的人采用,不同的领导风格;心态变,则行为变;行为变,则习惯变; 习惯变,则性格变;性格变,则命运变。 性格决定命运,心胸决定格局。;省时妙方;工作分类;时间管理;一位老人的忠告;有一只乌鸦打算飞往东方 途中遇到一只鸽子 双方停在一棵树

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档