员工入职管理规定导论.docx

员工入职管理规定 目 标: 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础; 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色; 在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。 流程图: 新员工入职手续办理内容: 人力资源部在新员工进入前: 应聘人员的《员工录用审批表》由董事长签署后,人力资源部负责通知员工报到。 新员工报到日,人力资源部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关事项。 由其所在部门直接负责人确认其座位,分管领导确认其职位。 通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张;毕业证书、学位证书、验证证明、区级以上医院合格体检表、原单位离职证明、职称证书、本人身份证原件及复印件,部分岗位还需要提交本地户口担保人及身份证。 网络管理员在新员工入职一周内为其办好域用户、OA用户和邮箱用户。 员工所在部门为其确定导师,在入职当天和入职培训中介绍。 人力资源部办理入职手续: 填写《员工登记表》。 发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职须知》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续,手续齐全后开具《人事(实习生)调配单》。 与新员工签署《劳动合同》。 与新员工确

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